金玉鋒、君樂寶、今麥郎……冀商龍頭農(nóng)企緣何扎堆駐馬店
摘要:2011年,作為第一家落戶駐馬店的冀企,正康糧油當(dāng)時(shí)還是單一的芝麻油加工企業(yè),2018年已成立全資子公司中花糧油,建成“科研+生產(chǎn)+銷售”全鏈條布局。而冀商落戶,也為駐馬店帶來資金、技術(shù)和人才,推動(dòng)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)型。
冀商龍頭農(nóng)企緣何扎堆駐馬店
——解碼冀豫協(xié)同推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的駐馬店生動(dòng)實(shí)踐
黃河奔騰萬里,中原沃野千里。天中大地,一場跨越兩省的產(chǎn)業(yè)共振,正悄然重塑中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的區(qū)域格局。
公司總部在邢臺(tái)的金玉鋒、今麥郎,公司總部在石家莊的君樂寶,公司總部在邯鄲的五得利,從廊坊出發(fā)并將公司總部落戶駐馬店的正康糧油……這些冀商農(nóng)字號(hào)龍頭企業(yè)爭相落戶駐馬店,形成了涵蓋面粉加工、食品制造、糧油精煉、乳制品生產(chǎn)完整食品產(chǎn)業(yè)鏈,完美演繹了冀豫協(xié)同推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的駐馬店生動(dòng)實(shí)踐,成為中部地區(qū)省際協(xié)同發(fā)展的標(biāo)志性現(xiàn)象。
冀商龍頭農(nóng)企為何鐘愛駐馬店?答案藏在“中原糧倉”的產(chǎn)業(yè)沃土里,更藏在兩地企業(yè)家對“農(nóng)”字價(jià)值的共同認(rèn)知中。
冀豫戰(zhàn)略共振:
冀商“走出去”與駐馬店“引進(jìn)來”的雙向奔赴
駐馬店素有“中原糧倉”“中州油庫”之稱。全年糧食總產(chǎn)量保持在160億斤以上,其中小麥總產(chǎn)約占全省1/7、全國1/26;油料作物年產(chǎn)量172.25萬噸,占全國的1/25;畜牧資源豐富,豬、牛、禽、羊飼養(yǎng)量全省領(lǐng)跑。“駐馬店農(nóng)業(yè)資源豐富,是企業(yè)落戶的底氣所在。”今麥郎(遂平)食品工業(yè)園負(fù)責(zé)人展坤鵬說。
駐馬店之于河南,正如河南之于中國。駐馬店握有糧食生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖兩張“王牌”,曾經(jīng)因缺乏農(nóng)產(chǎn)品龍頭精深加工企業(yè),只能默默承受原糧外銷、“豐產(chǎn)不豐收”的“痛感”。
于大勢中謀劃,在全局中落子。如何搶抓歷史機(jī)遇,主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略,推動(dòng)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化?駐馬店清醒認(rèn)識(shí)到,必須引進(jìn)龍頭企業(yè)、拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群躍升,才能適應(yīng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展的新形勢,實(shí)現(xiàn)破圈突圍。
戰(zhàn)略眼光,駐馬店瞄準(zhǔn)了世界制面業(yè)前三強(qiáng)的今麥郎集團(tuán)。今麥郎集團(tuán)在許昌建有方便面、面粉生產(chǎn)線。駐馬店得知企業(yè)有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開拓新版圖的意愿后,立即成立工作專班,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展多輪招商,最終實(shí)現(xiàn)“成功牽手”。
正是這種“搶機(jī)遇、引龍頭”的迫切,讓駐馬店打破“原料輸出”困局,開啟資源價(jià)值重構(gòu)之路。
與“全球面王”五得利的牽手源于中國農(nóng)加會(huì)。“駐馬店優(yōu)質(zhì)小麥完全匹配企業(yè)高端面粉生產(chǎn)需求,建成全球最大的單體面粉加工車間,年加工小麥190萬噸,駐馬店小麥‘吃不飽’,還輻射帶動(dòng)周邊優(yōu)質(zhì)小麥種植。”五得利集團(tuán)遂平面粉有限公司行管經(jīng)理劉應(yīng)琛介紹,企業(yè)以高于市場10%至15%的價(jià)格收購小麥,形成了“原糧有保障、農(nóng)民能受益、產(chǎn)業(yè)促升級(jí)”的良性循環(huán)。
冀商龍頭農(nóng)企的發(fā)展壯大,激活了駐馬店農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“一池春水”。
“玉米王國”河南金玉鋒大健康生物產(chǎn)業(yè)園落戶駐馬店,開啟了一粒玉米的“蝶變”之路——從金黃的顆粒到淀粉、胚芽油、果葡糖漿等19種產(chǎn)品,價(jià)值翻升5至10倍,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工的“點(diǎn)石成金”,其生成的淀粉就近供給駐馬店華中正大生產(chǎn)金霉素,果葡糖漿直接供應(yīng)今麥郎(遂平)食品工業(yè)園及周邊飲料企業(yè)。這一閉環(huán)生產(chǎn)鏈實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)鏈條貫通,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提檔升級(jí),“換道領(lǐng)跑”挺進(jìn)生物醫(yī)藥新賽道。
資源與需求的耦合,催生“雙向共贏”。君樂寶乳業(yè)集團(tuán)看中駐馬店飼料優(yōu)勢,在正陽投資興建牧場,首批引進(jìn)6000頭澳大利亞奶牛。企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大,還帶動(dòng)周邊種植業(yè)、飼料加工、食品包裝、交通運(yùn)輸?shù)?0多個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。
龍頭引領(lǐng),聚鏈成群。在龍頭農(nóng)企帶動(dòng)下,越來越多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也集聚于此,反哺帶動(dòng)本地農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集群化發(fā)展。借助中國農(nóng)加會(huì)東風(fēng),吸引中國(駐馬店)國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、中國醫(yī)藥創(chuàng)新基地落子布局,加速推進(jìn)“國際農(nóng)都”“中國藥谷”建設(shè)。
從一粒金色的種子到一粒寶貴的糧食,再到一種可口的食品,駐馬店打通農(nóng)產(chǎn)品從種植到生產(chǎn)再到加工關(guān)鍵環(huán),打造了各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、各產(chǎn)業(yè)嫁接融合的全鏈條集群模式,實(shí)現(xiàn)了從“中原糧倉”到“國人廚房”,再到豐富“世人餐桌”的華麗轉(zhuǎn)變,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群集聚效應(yīng)在這片沃土上開花結(jié)果、綻放光芒。
融入全國統(tǒng)一大市場:
推動(dòng)“交通樞紐”轉(zhuǎn)向“經(jīng)濟(jì)樞紐”
積極融入全國統(tǒng)一大市場,是中部地區(qū)崛起的必由之路。
從地域經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,駐馬店地處武漢、鄭州、合肥三大都市圈幾何中心,有“豫州之腹地、天下之最中”美譽(yù)。京廣高鐵穿境而過,六縱八橫高速路網(wǎng)加速推進(jìn),距鄭州新鄭機(jī)場、武漢天河機(jī)場均1.5小時(shí)車程,中歐班列“駐馬店號(hào)”每周3班以上,鐵海聯(lián)運(yùn)通江達(dá)海,形成“承東啟西、連南貫北”獨(dú)一無二的區(qū)位優(yōu)勢。
這一優(yōu)勢,恰好契合冀企“深耕華中、輻射全國”的戰(zhàn)略需求。河北作為北方農(nóng)業(yè)加工大省,五得利、今麥郎、金玉鋒等企業(yè)在北方市場布局已趨飽和,南方市場的物流成本成為“增長瓶頸”。
在金玉鋒大健康生物產(chǎn)業(yè)園,相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高瞻說:“這批發(fā)往四川的果葡糖漿,從駐馬店發(fā)貨比從河北基地發(fā)貨每噸節(jié)約物流成本100元左右,14個(gè)小時(shí)就能到客戶倉庫。”數(shù)據(jù)背后,是金玉鋒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的市場突圍。
2019年,金玉鋒集團(tuán)計(jì)劃在華中地區(qū)布局玉米深加工基地。當(dāng)時(shí),河北玉鋒實(shí)業(yè)集團(tuán)對選址頗為糾結(jié)。駐馬店招商團(tuán)隊(duì)拿出優(yōu)勢。以駐馬店為圓心,4小時(shí)車程可覆蓋鄭州、武漢、合肥、南陽等10多個(gè)城市,輻射人口超2億,再加上駐馬店豐富的玉米資源優(yōu)勢,金玉鋒最終決定落戶駐馬店。
物流成本的下降直接轉(zhuǎn)化為市場競爭力。金玉鋒迅速搶占南方市場,云貴川地區(qū)市場份額從5%躍升至15%,華中市場實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
區(qū)位優(yōu)勢更是融入全國統(tǒng)一大市場、進(jìn)入國內(nèi)國際雙循環(huán)的“戰(zhàn)略跳板”。河南正康糧油有限公司的芝麻油、花生油系列產(chǎn)品,借助鐵海聯(lián)運(yùn),銷往新加坡和我國的香港、臺(tái)灣等地區(qū)。“扎根駐馬店,相當(dāng)于把工廠建在了全國市場的‘中央廚房’,這里是鏈接全國、輻射海外的‘中轉(zhuǎn)站’。”該公司總經(jīng)理徐國旺說。
今年5月16日,君樂寶乳業(yè)集團(tuán)正陽乳業(yè)“悅鮮活鮮牛奶”首次供應(yīng)香港市場,駐馬店海關(guān)開通“綠色通道”通關(guān)服務(wù),駐馬店恒興物流以“當(dāng)日產(chǎn)、次日達(dá)”配送能力,最終實(shí)現(xiàn)駐馬店產(chǎn)牛奶搶鮮上市香港市場。
區(qū)位優(yōu)勢與海關(guān)政策的疊加效應(yīng),助力企業(yè)聯(lián)通廣闊市場需求。2020年,駐馬店海關(guān)開關(guān)運(yùn)行,結(jié)束了駐馬店外貿(mào)企業(yè)“異地報(bào)關(guān)”歷史,架起了一座當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與國際進(jìn)行市場對接、產(chǎn)業(yè)對接的橋梁,成為冀企拓展市場的“加速器”。
樞紐能級(jí)持續(xù)升級(jí),“區(qū)位紅利”不斷釋放。2025年2月,國家發(fā)展改革委正式印發(fā)《國家物流樞紐布局優(yōu)化調(diào)整方案》,駐馬店成為陸港型國家物流樞紐承載城市。這一重大利好,為駐馬店在區(qū)域協(xié)同發(fā)展中提供了更廣闊的戰(zhàn)略空間。
從“交通樞紐”到“經(jīng)濟(jì)樞紐”,以優(yōu)勢互補(bǔ)促協(xié)同,打破區(qū)域行政壁壘,爆發(fā)出“1+1>2”效應(yīng),“立足中原、輻射全國、鏈接全球”的廣闊空間,讓駐馬店在全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局中站穩(wěn)了“樞紐”位置。
優(yōu)化營商環(huán)境:
推動(dòng)“落戶放心”轉(zhuǎn)向“發(fā)展安心”
營商環(huán)境就是生產(chǎn)力。
駐馬店在吸引冀商落戶的過程中,始終將營商環(huán)境作為區(qū)域競爭的“核心籌碼”,以制度創(chuàng)新的“深度”、服務(wù)賦能的“精度”,推動(dòng)營商環(huán)境從“軟實(shí)力”蛻變?yōu)?ldquo;硬支撐”。
“駐馬店速度”成為冀商龍頭農(nóng)企爭相落戶的強(qiáng)烈感受。“從拿到營業(yè)執(zhí)照到兩條生產(chǎn)線投產(chǎn),僅用了兩個(gè)月,‘駐馬店效率’讓我們震撼。”作為今年剛?cè)腭v遂平縣的河北企業(yè),金沙河食品有限公司生產(chǎn)經(jīng)理王向磊的感慨,道出了落戶駐馬店許多冀籍企業(yè)家的心聲。金沙河盤活舊廠房時(shí),遂平縣政府成立工作專班,生產(chǎn)許可證“頭天審核、第二天出證”;君樂寶項(xiàng)目建設(shè)階段,正陽縣政府設(shè)立“項(xiàng)目攻堅(jiān)專班”,一企一策做好靠前服務(wù),三期車間7個(gè)月建成投產(chǎn)。
營商環(huán)境的溫度藏在細(xì)節(jié)。針對企業(yè)發(fā)展的核心痛點(diǎn),駐馬店打出“政策+資源+金融”組合拳。為保障五得利等龍頭農(nóng)企優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng),駐馬店農(nóng)業(yè)部門主動(dòng)作為,構(gòu)建“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)模式,推動(dòng)建成600萬畝優(yōu)質(zhì)小麥基地。
食品加工生產(chǎn)線24小時(shí)不能中斷,電力供應(yīng)是“生命線”。作為“西電東送”重要節(jié)點(diǎn),為保障企業(yè)穩(wěn)定用電,國網(wǎng)駐馬店供電公司分別在遂平縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)220kV鐵東、110kV奎旺兩座變電站為園區(qū)企業(yè)供電,并開通綠色專線,主動(dòng)對接用電需求。“以前在河北工廠,夏季高峰期偶爾會(huì)限電。在駐馬店,從來沒擔(dān)心過這問題。”展坤鵬說。
快速響應(yīng)、高效服務(wù),讓冀企從“落戶放心”轉(zhuǎn)向“發(fā)展安心”。2021年五得利建成投產(chǎn),如今在五得利全國16家工廠里生產(chǎn)能力排前三;今麥郎2016年落戶,先后4次追加投資,建設(shè)方便面、飲品、掛面、面粉等5個(gè)項(xiàng)目,是今麥郎除總部以外的旗艦基地;2011年,作為第一家落戶駐馬店的冀企,正康糧油當(dāng)時(shí)還是單一的芝麻油加工企業(yè),2018年已成立全資子公司中花糧油,建成“科研+生產(chǎn)+銷售”全鏈條布局。
更深遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)變,藏在兩地文化的交融中。“以前種優(yōu)質(zhì)小麥本地企業(yè)需求少、賣不上價(jià)。”西平縣種糧大戶丁軍華說?,F(xiàn)在五得利建到家門口了,他每年都種五得利的訂單小麥,收購價(jià)比其他企業(yè)高,種糧成了穩(wěn)賺的生意。
此刻,燕趙實(shí)干精神與天中厚重文化深刻交融,守望相助、共促共贏。駐馬店用原料保障的“實(shí)”、區(qū)位優(yōu)勢的“通”、營商環(huán)境的“暖”,吸引冀商前來逐夢。而冀商落戶,也為駐馬店帶來資金、技術(shù)和人才,推動(dòng)農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)型。至2025年9月底,駐馬店市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)366家,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值突破2300億元,冀企帶動(dòng)的就業(yè)人員中,本地農(nóng)民占比超90%,人均月工資5000元左右,形成“企業(yè)得發(fā)展、農(nóng)民得實(shí)惠、地方得提升”的共贏格局。
從正康糧油的“孤帆遠(yuǎn)影”,到眾多冀企的“千帆競發(fā)”,冀豫協(xié)同的故事,是河南“奮勇爭先、更加出彩”的生動(dòng)縮影,更是駐馬店農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。(駐報(bào)全媒體記者 李東 王振江 陳誠 張遙駝)


一場跨越黃河的產(chǎn)業(yè)共振
河北與河南,自古便是中國農(nóng)業(yè)文明的核心承載區(qū)。燕趙沃野和“中原糧倉”可以說“農(nóng)”脈相承。燕趙大地的慷慨悲歌與中原沃土的厚重積淀,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中形成了奇妙的呼應(yīng)。
當(dāng)河北的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)不約而同將目光投向河南駐馬店,這不是偶然的商業(yè)選擇,而是一場基于戰(zhàn)略研判的產(chǎn)業(yè)共振。從燕趙大地跨越黃河到天中沃土,冀商龍頭農(nóng)企的南下,不是簡單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,而是一場基于資源互補(bǔ)、戰(zhàn)略契合與價(jià)值共創(chuàng)的深度協(xié)同。駐馬店以其厚重的農(nóng)業(yè)底蘊(yùn)、開放的政策姿態(tài)和高效的政府服務(wù),成為這場協(xié)同的最佳舞臺(tái)。在這個(gè)廣闊舞臺(tái)上,冀豫完美演繹了協(xié)同推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)的駐馬店生動(dòng)實(shí)踐,成為中部地區(qū)省際協(xié)同發(fā)展的標(biāo)志性現(xiàn)象。
在駐馬店這片古老而又新生的土地上,農(nóng)業(yè)與工業(yè)共舞,傳統(tǒng)與現(xiàn)代交融,小農(nóng)戶與大企業(yè)共生。冀商龍頭農(nóng)企為何鐘愛駐馬店,答案就藏在那一望無際的金色田野里——那里不僅生長著糧食,更孕育著中國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的未來。從產(chǎn)業(yè)合作到區(qū)域協(xié)同的戰(zhàn)略升維,冀商龍頭農(nóng)企效應(yīng)持續(xù)釋放,成為天中產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“動(dòng)力引擎”,為駐馬店經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)注入源源不斷的動(dòng)能。站在農(nóng)業(yè)大市駐馬店現(xiàn)代化建設(shè)新的歷史方位,冀豫合作正在書寫駐馬店新篇章。(王振江)

責(zé)任編輯:徐明霞
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