用心建造最好的房子

——訪銀豐·清水園營銷總監(jiān)李興偉

記者 王震

2018年注定是個特殊的年份，它既是改革開放40年，也是住房制度改革20年。改革開放以來的40年里，特別是住房制度改革以來的20年來，我們的城市發(fā)生了翻天覆地的變化，居住環(huán)境也得到了前所未有的改善，住房已經(jīng)成為很多人關(guān)注的話題。為了展示近年來我市城市建設特別是住房建設取得的成績，梳理發(fā)展思路，近日本報借慶祝改革開放40年“百版巨報展”全面啟動的契機，專訪了我市部分房地產(chǎn)企業(yè)的營銷負責人，以期從他們的視角闡釋我市城市建設的成績和對未來的展望。

11月29日，記者采訪了銀豐·清水園營銷總監(jiān)李興偉。作為深耕北區(qū)的“排頭兵”，銀豐·清水園位于小清河片區(qū)東北側(cè)，以獨特的品質(zhì)吸引了一大批置業(yè)者。然而，自今年下半年以來，我市房地產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)冷也讓李興偉及他的團隊感到了絲絲涼意。對話李興偉，從他的分析里，記者體會到了作為城市建設者的自豪，感受到了房地產(chǎn)企業(yè)面對市場逆境的壓力，更多的則是體會到了一個資深房地產(chǎn)從業(yè)者的睿智與理性。李興偉表示，無論是白金時代還是白銀時代，隨著城市化率的提升、房地產(chǎn)市場的規(guī)范，發(fā)展初期的一些僥幸做法已經(jīng)不符合時代的需求，面對更加理性的購房者和更為規(guī)范的市場，用心建造最好的房子才是立足之本。

在剛過去的金秋，無論是購房者、房產(chǎn)中介還是開發(fā)商，都多少感受到了市場的涼意。房價走勢究竟如何，房地產(chǎn)的黃金時代過去了嗎？

對此，李興偉表示，隨著房地產(chǎn)去杠桿化、房地產(chǎn)調(diào)控的持續(xù)發(fā)酵，從今年9月份開始，全國房地產(chǎn)市場已經(jīng)逐步降溫。很多人也都在疑惑，房地產(chǎn)市場提前“入冬”了嗎？其實未必，大跌不是政策的初衷，而是讓房價穩(wěn)定在一個區(qū)間。

地產(chǎn)黃金時代過去，也可能是某些企業(yè)的黃金時代過去了。吹盡黃沙始得金，市場的每一輪變革之下，更是對地產(chǎn)商的考驗，一成不變終將被市場所淘汰。對一些產(chǎn)業(yè)集聚、人口增加的三四線城市來說，房產(chǎn)黃金時代才剛剛到來。

什么樣的房子才是好房子？李興偉認為要看三大要素：第一是地段。駐馬店城市總體規(guī)劃中，城市向北部發(fā)展的進度正不斷推進，依托行政中心片區(qū)建設，向北重點發(fā)展的小清河片區(qū)可以作為考慮重點。第二是開發(fā)商。品牌的選擇對項目品質(zhì)影響至關(guān)重要。進入年底，交房項目也非常多，但維權(quán)事件也是層出不窮，其中不乏全國十強的品牌。作為本土精工房企，銀豐集團的口碑從未被業(yè)主質(zhì)疑。本土品牌自身對家鄉(xiāng)的情懷毋庸置疑，將產(chǎn)品做好也是最基本的發(fā)展之道。這也是李興偉為什么選擇深耕駐馬店20余載的銀豐集團的原因。第三就是生態(tài)資源。由于城市濕地公園的稀缺性、不可復制性，與普通住宅相比，公園社區(qū)更宜居。

李興偉表示，作為本土房地產(chǎn)企業(yè)，銀豐集團旨在為駐馬店的城市建設作出更多貢獻，為天中人建設更多更好的房子。銀豐集團擇址駐馬店北部新區(qū)匠心打造的26萬平方米銀豐·清水園項目，涵蓋墅級住宅、商務寫字樓、星級酒店、主題商業(yè)街等業(yè)態(tài)，可滿足不同人群多元需求。該項目緊鄰清河湖，綠植濃密，充滿清新的氣息。雖然距離市中心只有一步之遙，但清新的空氣撲鼻而來，蔓延的綠枝一望無垠，讓人住進來就不想離開。目前，銀豐·清水園推出的全新107平方米~170平方米高層產(chǎn)品，期待著更多業(yè)主入住。

李興偉說，銀豐集團一直以建設宜居天中為己任，立志為駐馬店人帶來品質(zhì)夢想的家，而銀豐·清水園正是這一目標的有力體現(xiàn)。