樓宇經(jīng)濟需防止一哄而上
摘要: 樓宇經(jīng)濟是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,有著土地集約利用率水平高、單位經(jīng)濟產(chǎn)出效益高、稅收貢獻率高等優(yōu)點。然而在近些年的發(fā)展當中,樓宇經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)出千城一面、

樓宇經(jīng)濟是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,有著土地集約利用率水平高、單位經(jīng)濟產(chǎn)出效益高、稅收貢獻率高等優(yōu)點。然而在近些年的發(fā)展當中,樓宇經(jīng)濟的發(fā)展呈現(xiàn)出千城一面、一哄而上、貪大求全的低水平競爭格局。如何改變這種現(xiàn)象?長沙市芙蓉區(qū)的做法給出了答案。
精確化政策支持體系。樓宇經(jīng)濟不同于一般的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),有著自身獨特之處,要對高度復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展綜合體進行高效、有力管控,必須在政策的精確化方面下功夫。芙蓉區(qū)在樓宇經(jīng)濟發(fā)展之初,政府相關(guān)部門就制定規(guī)劃統(tǒng)一布局樓宇經(jīng)濟的功能區(qū)塊,避免同質(zhì)化低水平競爭。同時,主動將政府服務(wù)終端向樓宇內(nèi)部延伸,為企業(yè)和個人提供主動化、個性化的服務(wù),為做大做強樓宇經(jīng)濟提供強有力的支持。
特色化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。在當前城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展中,不同程度存在著樓宇特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不明顯的現(xiàn)象,往往同一棟樓宇當中,金融保險、廣告設(shè)計、中介咨詢、餐飲休閑等不同業(yè)態(tài)聚集,行業(yè)分布呈現(xiàn)無序化、分散式的特點,業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)度較低,同類產(chǎn)業(yè)聚集的特色樓宇寥寥無幾,甚至有很多樓宇是商務(wù)辦公與住宅公寓并存,削弱了樓宇經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?。芙蓉區(qū)改變了這種局面,通過加強要素資源引導(dǎo),明確區(qū)域內(nèi)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,讓同類性質(zhì)或者關(guān)聯(lián)度高的企業(yè)向同一樓宇集中,形成了特色鮮明、功能完善、結(jié)構(gòu)合理的樓宇經(jīng)濟發(fā)展格局,培育和發(fā)展了適合樓宇經(jīng)濟特色的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),并注意構(gòu)建樓宇產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈,形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。
一體化生活服務(wù)配套。在規(guī)劃樓宇業(yè)態(tài)時,芙蓉區(qū)對樓宇資源、交通配套、生活服務(wù)配套等各類配套資源作出統(tǒng)籌安排,并提升了物業(yè)管理水平。樓宇當中業(yè)態(tài)復(fù)雜、企業(yè)眾多、人員密集、人流量大,簡單化、粗放式的運營管理模式顯然無法滿足業(yè)主多元化的需求,為此要大力引進有豐富經(jīng)驗的專業(yè)化樓宇物業(yè)管理公司,提供高品質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),還要提供高品質(zhì)的生活服務(wù)配套。考慮樓宇入駐人群的年齡結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu),致力于打造適合年輕知識群體的高品質(zhì)時尚生活配套服務(wù),對交通、餐飲、文化、娛樂、醫(yī)療等業(yè)態(tài)進行配套引導(dǎo),構(gòu)建優(yōu)質(zhì)便捷的一體化生活服務(wù)圈。 (作者王安中系湖南省社會科學(xué)院副研究員)
責任編輯:yjh
(原標題:新華網(wǎng))
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