本報訊 （記者 高元元 通訊員 盧聚金）工行駐馬店分行為加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，強(qiáng)化中小企業(yè)財務(wù)輔導(dǎo)，促進(jìn)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。至6月底，該行已成功對8家中小企業(yè)完成財務(wù)輔導(dǎo)，并發(fā)放貸款16500萬元。

篩選優(yōu)秀企業(yè)，確定選擇標(biāo)準(zhǔn)。按照中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我市中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際，該行主要選擇五類企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)，并提供融資服務(wù)。一是產(chǎn)品有市場的制造業(yè)、交易量大的商貿(mào)流通業(yè)和貼近終端消費(fèi)市場服務(wù)業(yè)的中小企業(yè)；二是產(chǎn)業(yè)群集中的優(yōu)勢中小企業(yè)；三是為重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)提供配套服務(wù)的上下游中小企業(yè)；四是能夠提供具有高變現(xiàn)能力不動產(chǎn)做抵押的中小企業(yè)；五是專業(yè)市場、大型商品集散地的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)商戶。

分支行聯(lián)動，建立立體聯(lián)絡(luò)制度。為提高對中小企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，完善客戶信息管理，該行建立中小企業(yè)融資聯(lián)絡(luò)員制度。以客戶經(jīng)理和企業(yè)財務(wù)人員為主導(dǎo)，以客戶為中心，構(gòu)建企業(yè)與支行、支行與分行、分行與企業(yè)的立體聯(lián)絡(luò)體系。收集企業(yè)及其相關(guān)企業(yè)信息、企業(yè)的主要融資需求，及時反饋企業(yè)意見。

上門實(shí)地輔導(dǎo)，提高工作效率。針對中小企業(yè)財務(wù)人員少、工作繁忙的特點(diǎn)，選擇合適的輔導(dǎo)方式，提高財務(wù)輔導(dǎo)的有效性。該行從二級分行小企業(yè)服務(wù)中心等部門抽調(diào)金融業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的資深客戶經(jīng)理，登門為中小企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)，并采用以實(shí)際操作為主、理論講解為輔的形式，提高企業(yè)財務(wù)人員實(shí)際操作技能。

靈活運(yùn)用政策，客觀反映企業(yè)信用狀況。為真實(shí)、客觀地評價中小企業(yè)法人客戶的償債能力和償債意愿，切實(shí)防范信貸風(fēng)險，該行按照定性為主、定量為輔的原則，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營期限、信用記錄情況，將中小企業(yè)信用評價指標(biāo)體系分為甲、乙、丙三類進(jìn)行評定。