銀行卡“沉睡”是浪費(fèi)
摘要: 雷振華據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)已累計(jì)發(fā)行各類銀行卡至少30億張,其中睡眠卡9億張,無(wú)用卡占比達(dá)30%;銀行個(gè)人和對(duì)公賬戶開(kāi)戶累計(jì)43億戶,其中長(zhǎng)期不動(dòng)戶占比達(dá)28%。這些無(wú)用卡和不動(dòng)賬戶造成的金融浪費(fèi)驚人。以我國(guó)中部某
雷振華
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)已累計(jì)發(fā)行各類銀行卡至少30億張,其中睡眠卡9億張,無(wú)用卡占比達(dá)30%;銀行個(gè)人和對(duì)公賬戶開(kāi)戶累計(jì)43億戶,其中長(zhǎng)期不動(dòng)戶占比達(dá)28%。這些無(wú)用卡和不動(dòng)賬戶造成的金融浪費(fèi)驚人。以我國(guó)中部某省的一家銀行支行為例,這家7人的小網(wǎng)點(diǎn)為完成開(kāi)卡和電子銀行任務(wù),虛假開(kāi)戶辦理了130多張銀行卡及配套的K寶,僅此一項(xiàng),工本費(fèi)就浪費(fèi)近6500元。
為何會(huì)產(chǎn)生如此浪費(fèi)?這里有個(gè)人和單位計(jì)劃不周、隨意開(kāi)戶的因素,也有各家銀行業(yè)務(wù)惡性競(jìng)爭(zhēng),有意識(shí)地引導(dǎo)客戶過(guò)多開(kāi)戶的因素,更有各基層網(wǎng)點(diǎn)為完成考核任務(wù),引導(dǎo)客戶在轄內(nèi)同一銀行多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)多頭開(kāi)戶的因素。特別是一些國(guó)有銀行的基層支行,每年為完成上級(jí)行分配的任務(wù),大量存在人為開(kāi)立虛假賬戶、辦理虛假銀行卡、開(kāi)通虛假電子銀行現(xiàn)象。這些賬戶只是為了應(yīng)付考核,設(shè)立之后就變成了“僵尸卡”。
金融浪費(fèi)不僅造成客戶自身財(cái)產(chǎn)的損失,還給金融業(yè)各銀行機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行帶來(lái)負(fù)擔(dān)。金融機(jī)構(gòu)為清理過(guò)多過(guò)濫的睡眠賬戶,每年都要花費(fèi)大量的人力、物力。更為嚴(yán)重的是,這些賬戶的存在還造成了國(guó)家金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)重失真,給金融決策帶來(lái)負(fù)面作用。
看來(lái),對(duì)“沉睡”的銀行卡,是該好好“治療”一下了。
責(zé)任編輯:guanli
(原標(biāo)題:駐馬店網(wǎng))
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