李丹丹

隨著五一假期的臨近，一些景區(qū)掀起新一輪漲價(jià)、收費(fèi)熱潮，就連被譽(yù)為“中國(guó)最美小城”之一的鳳凰古城也不例外。據(jù)報(bào)道，清明節(jié)假期鳳凰古城人滿為患，大家都想趕在收門(mén)票之前來(lái)一次免費(fèi)旅行。鳳凰古城自實(shí)行門(mén)票新規(guī)后，頗受爭(zhēng)議。

近年來(lái)，全國(guó)部分旅游景點(diǎn)，特別是一些世界遺產(chǎn)和國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，都調(diào)高了門(mén)票價(jià)格，有的景區(qū)門(mén)票價(jià)格上漲幅度甚至超過(guò)200%。門(mén)票一漲再漲，讓很多游客大呼“看不起”。旅游產(chǎn)品具有公共資源屬性，然而受地方財(cái)力限制，很多景區(qū)的開(kāi)發(fā)并不是作為純公共產(chǎn)品進(jìn)行的，而是帶有半公共產(chǎn)品的性質(zhì)，即允許景區(qū)獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，來(lái)維持自身有效運(yùn)行。隨著物價(jià)的增長(zhǎng)，景區(qū)的運(yùn)營(yíng)和管理成本也隨之有所增加。因此，景區(qū)提高門(mén)票價(jià)格，在很大程度上也是出于維持正常運(yùn)營(yíng)、提高服務(wù)質(zhì)量的需要。但漲價(jià)之風(fēng)卻在無(wú)形中提高了旅游門(mén)檻，降低了百姓的出游意愿，折射出一種短視的“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”思維，不利于旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

旅游經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的拉動(dòng)性特點(diǎn)，能夠輻射食、住、行、游、購(gòu)、娛等方面。然而，長(zhǎng)期以來(lái)，一些景區(qū)過(guò)度依賴“門(mén)票經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的高額直接回報(bào)，對(duì)于餐飲、住宿、交通、文化、娛樂(lè)和購(gòu)物等行業(yè)刺激消費(fèi)增長(zhǎng)的作用重視和挖掘不夠。而與之相反，美國(guó)著名的黃石公園門(mén)票收入只占其公園全部收入的6.7%。我國(guó)的杭州西湖，免費(fèi)十余年，門(mén)票少收2億元，旅游收入?yún)s增加千億。不可否認(rèn)，作為景區(qū)營(yíng)利最快最有效的方式，提高門(mén)票價(jià)格確實(shí)能夠帶來(lái)短期效益，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，高票價(jià)減少了游客人數(shù)，必然會(huì)造成相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入的降低，反而得不償失。因此，景區(qū)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要樹(shù)立大旅游理念，將著眼點(diǎn)放在延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈上，圍繞景區(qū)開(kāi)發(fā)好周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)，采取多種經(jīng)營(yíng)方式拓寬營(yíng)利渠道，而不能僅僅依賴門(mén)票收入。