胡殿文

文件連篇累牘，會(huì)議多如牛毛。近日，沿海某廳級(jí)負(fù)責(zé)人不堪會(huì)議之累，讓人統(tǒng)計(jì)涉及廳局相關(guān)工作全年的開會(huì)數(shù)量，統(tǒng)計(jì)結(jié)果令人震驚：1068個(gè)！

　一年開會(huì)1068個(gè)，扣除節(jié)假日，平均每天3個(gè)，領(lǐng)導(dǎo)一年到頭整天泡在會(huì)海里了?？磥?lái)那句“工作就是開會(huì)，管理就是收費(fèi)，協(xié)調(diào)就是喝醉”的順口溜并不夸張。以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以通知落實(shí)通知，任何工作似乎都可以通過(guò)會(huì)議和文件來(lái)“落實(shí)”，但這種所謂的落實(shí)，往往就是形式，效果并不明顯。由于會(huì)議眾多，開銷自然不小。因?yàn)槠綍r(shí)在單位開會(huì)那么節(jié)?。簳?huì)議餐費(fèi)、房費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)用、交通費(fèi)……細(xì)細(xì)算賬，花錢多了。會(huì)議之外，就有了“陪吃”問(wèn)題。干部既要陪上級(jí)、又要被下級(jí)陪，在酒場(chǎng)之間奔波應(yīng)付，身心俱疲。如此這般，干部看似整天忙忙碌碌，卻因深陷其中而無(wú)精力謀劃全局辦大事，踏踏實(shí)實(shí)干工作，進(jìn)而脫離群眾脫離實(shí)際，貽誤黨和國(guó)家的事業(yè)。

會(huì)議泛濫，一方面是“長(zhǎng)官意志”需要用會(huì)議場(chǎng)合來(lái)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性和必要性，其根子在形式主義，與聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展格格不入。另一方面用開會(huì)代替工作助長(zhǎng)了官僚主義的作風(fēng)。不少干部認(rèn)為工作就是開會(huì)，只要會(huì)開了，上情下達(dá)了，剩下的就是屬下的事情了，自己的責(zé)任就盡到了。所謂“層層開會(huì)抓落實(shí)”，最后真落實(shí)的時(shí)候，又到處“跑冒滴漏”，開會(huì)效力大打折扣。一旦出了問(wèn)題，就會(huì)拿出“開過(guò)會(huì)發(fā)過(guò)文件”來(lái)搪塞。

文山會(huì)海泛濫，既有作風(fēng)問(wèn)題，也有思想問(wèn)題，既有人的問(wèn)題，也有體制問(wèn)題。不僅空耗了時(shí)間和精力，凸顯召集者管理乏術(shù)，還會(huì)導(dǎo)致參會(huì)者的本能抵觸，“遲到、早退、打瞌睡、玩手機(jī)”等會(huì)場(chǎng)怪相也就不難理解了。一些地方曾嘗試推出治理措施，實(shí)行“開套會(huì)、合并開會(huì)”制度，設(shè)置“無(wú)會(huì)月”、“無(wú)會(huì)周”規(guī)定等，但效果并不理想。想根治此癥，就要樹立群眾觀點(diǎn)，解決好“我是誰(shuí)、為了誰(shuí)”的根本問(wèn)題。要嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)來(lái)源，釜底抽薪，嚴(yán)控會(huì)議支出。要利用新媒體溝通上下，落實(shí)工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效率，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

搬“文山”、填“會(huì)海”，已是眾望所歸。但整治文山會(huì)海喊了多年，效果總是不如人意。關(guān)鍵是要立足當(dāng)前，痛下決心，硬起手腕，強(qiáng)力推進(jìn)。雨過(guò)地皮濕于事無(wú)補(bǔ)，瓢潑大雨也只管一時(shí)，只有抓反復(fù)、反復(fù)抓，才能奏效。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，要從體制機(jī)制上創(chuàng)新上著手，從嚴(yán)管嚴(yán)辦上著力，才能形成長(zhǎng)效機(jī)制。