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從改變會(huì)風(fēng)做起

2014-05-11 12:31 來(lái)源:駐馬店新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:guanli
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摘要: 胡殿文中央政治局12月4日召開會(huì)議,一致通過(guò)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定。規(guī)定所涉范圍之廣、內(nèi)容之細(xì)、力度之大,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響,讓人感覺(jué)非常“帶勁”、“給力&rdquo

胡殿文

中央政治局124召開會(huì)議,一致通過(guò)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定。規(guī)定所涉范圍之廣、內(nèi)容之細(xì)、力度之大,在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響,讓人感覺(jué)非常“帶勁”、“給力”。規(guī)定要求干部“多到困難和矛盾集中、群眾意見(jiàn)多的地方去”,力倡求真務(wù)實(shí);規(guī)定要求“不開泛泛部署工作和提要求的會(huì)”、“可發(fā)可不發(fā)的文件、簡(jiǎn)報(bào)一律不發(fā)”,對(duì)干部會(huì)風(fēng)、文風(fēng)提出了十分具體的要求。八項(xiàng)規(guī)定涉及的方方面面,對(duì)于那些不良作派無(wú)疑是當(dāng)頭棒喝。

筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)就應(yīng)從會(huì)風(fēng)抓起。時(shí)下,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作繁忙,特別是各式各樣的社會(huì)活動(dòng)、公私應(yīng)酬增多。任何人的精力都是有限的。如果領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)酬多、處理瑣事多,那么辦正事、抓大事的時(shí)間就必然減少。如何少些應(yīng)酬,多些實(shí)干,從沒(méi)有多少實(shí)際內(nèi)容的文山會(huì)海和迎來(lái)送往的觥籌交錯(cuò)中解脫出來(lái)是個(gè)大問(wèn)題。現(xiàn)實(shí)中,確有一些干部搞調(diào)查研究走馬觀花、不求甚解;一些單位樂(lè)于開大會(huì),往往是臺(tái)上長(zhǎng)篇大論、臺(tái)下昏昏欲睡,效果自然可想而知。??吹竭@樣的情形:主席臺(tái)上講話者或報(bào)告者拿著材料一字一句地讀,臺(tái)下的聽(tīng)者亦捧著文稿一字一句地跟著看,倘若臺(tái)上的“讀者”年事較高,目力不濟(jì),則常被臺(tái)下的“讀者”“超前”;臺(tái)上的“讀者”語(yǔ)調(diào)平淡,讀不出個(gè)“抑揚(yáng)頓挫”,則常會(huì)將臺(tái)下的“讀者”要么大會(huì)不開開小會(huì),要么哈欠連天入夢(mèng)鄉(xiāng)……

事以簡(jiǎn)為上,言以簡(jiǎn)為當(dāng)。開會(huì)無(wú)疑是一個(gè)重要的工作方式,會(huì)風(fēng)體現(xiàn)政風(fēng)、反映作風(fēng),會(huì)風(fēng)體現(xiàn)會(huì)議效果。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不扎實(shí),開會(huì)也就不實(shí)在,效果也好不到哪兒去。毛澤東主席痛斥黨八股是“懶婆娘的裹腳布,又臭又長(zhǎng)”。鄧小平同志在南方談話中也直指“會(huì)議多,文章太長(zhǎng),講話也太長(zhǎng)”的現(xiàn)象。由此可見(jiàn),會(huì)議的方式應(yīng)該進(jìn)行改革。

作為各級(jí)各部門的領(lǐng)導(dǎo)者,要嚴(yán)格控制會(huì)議。要少開會(huì)、開短會(huì)、開好會(huì)。能不開盡量不開,能合并盡量合并,盡量壓縮會(huì)議規(guī)模,節(jié)省會(huì)議開銷。要確定會(huì)議主管部門,堅(jiān)持會(huì)議審批制度。開會(huì)必須有其計(jì)劃,不妨來(lái)個(gè)“限時(shí)發(fā)言”。就像奧斯卡頒獎(jiǎng)晚會(huì)一樣,發(fā)言限時(shí)45秒鐘,超時(shí)就播放“請(qǐng)君下臺(tái)”的曲子,約束發(fā)言者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把話講完。發(fā)言者需站著講,防止有的發(fā)言者搞會(huì)議“包干”,遏止講話

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