李丹丹

村級黨組織建設(shè)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重。作為農(nóng)村各項工作的最直接組織者、領(lǐng)導者和參與者，村級黨組織和村干部發(fā)揮著不可替代的重要作用，直接影響著農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。如何激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力，更好地發(fā)揮村級黨組織的組織、引領(lǐng)和帶動作用，是開展好黨的基層組織建設(shè)的重要課題。對此，西平縣進行“雙十村官”評選和開發(fā)區(qū)關(guān)王廟鄉(xiāng)推行村級組織績效考核的做法給了我們很好的啟示。（《駐馬店日報》7月6日2版）

西平縣制定科學的考評機制，評選出工作業(yè)績突出的“雙十村官”， 對評選出的先進典型進行表彰、獎勵和重用，并在全縣掀起學習先進、爭當先進、趕超先進的熱潮。同樣，開發(fā)區(qū)關(guān)王廟鄉(xiāng)對村級黨組織進行工作全量化，實行百分績效考核，并將考核結(jié)果與鄉(xiāng)財政獎勵撥款掛鉤，對考核排名落后的村干部進行懲處，從而使村干部工作起來更有方向、有目標、有壓力、有盼頭，有效激發(fā)了他們工作的積極性和主動性。

有壓力才會有動力，有動力才能添活力。定責加壓迸發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力，獎優(yōu)懲差激發(fā)比拼趕超的激情和創(chuàng)造力。對村級組織和村干部考核的目的在于以考核促提效，以獎懲激動力，營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，著力解決村干部職責不明、工作激情不高、帶頭作用不明顯等問題，進一步增強村干部履職盡責的使命感、為民服務(wù)的自豪感和推動發(fā)展的責任感，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為他們提供展示才能的平臺和脫穎而出的機會，真正讓想干事、會干事的人能干事、干好事，讓“想干事的人有動力，不干事的人有畏懼”，徹底消除“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的錯誤想法，改變?nèi)狈ぷ骷で楹瓦M取精神的消極狀態(tài)，樹立積極的工作態(tài)度，形成正確的用人導向，調(diào)動廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，從而進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切干群關(guān)系，激發(fā)基層組織活力，提高基層組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，凝聚發(fā)展的強大動力，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供組織和領(lǐng)導保障。