□ 李丹丹

近日，《駐馬店日報》分別以《沃野扎深根 田間育希望》和《李軻：電商鋪就共富路》為題報道了我市新農(nóng)人白晶和李軻的事跡。白晶秉持“把地種好”的初心深耕田野，做足土地文章；李軻通過電商平臺讓家鄉(xiāng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向全國。一個是深耕土地的“田秀才”，一個是鏈接市場的“電商高手”，他們扎根鄉(xiāng)村、實干興農(nóng)，展現(xiàn)了新農(nóng)人的責任與擔當。

鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在干。曾經(jīng)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)多是“靠經(jīng)驗、憑力氣、看天時”，存在生產(chǎn)效率偏低、產(chǎn)業(yè)鏈條偏短、市場對接不暢等問題，難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)要向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從“會種地”到“慧種地”、從“種得好”到“賣得俏”、從“單打獨斗”到“全鏈經(jīng)營”的轉(zhuǎn)變，離不開新農(nóng)人的積極帶動、示范引領(lǐng)。他們懂綠色種植、善品牌經(jīng)營，把手機當成新農(nóng)具、直播當成新農(nóng)活，以科技之力破解農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸，推動農(nóng)業(yè)向精準化、智能化轉(zhuǎn)型，通過電商直播、農(nóng)旅融合、訂單農(nóng)業(yè)，讓“藏在深閨”的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品被更多人看見，讓農(nóng)產(chǎn)品從“論斤賣”變成“論品牌賣”，“好產(chǎn)品”最終賣出“好價錢”。白晶領(lǐng)辦合作社，推廣“五統(tǒng)一”種植模式，配齊大型農(nóng)機，建冷庫、搞直播，把田間、市場和餐桌串成一條鏈；李軻通過電商品牌化運營，既推動農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)升級，又帶動產(chǎn)業(yè)鏈回遷，吸納村民就近就業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的雙向奔赴。他們用行動證明，新農(nóng)人作為激活鄉(xiāng)村發(fā)展活力、帶動群眾增收致富的“領(lǐng)頭雁”，把先進技術(shù)、現(xiàn)代理念、市場資源實實在在送到田間地頭、裝進農(nóng)民心里。

錨定農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，扎實推進鄉(xiāng)村全面振興，加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強市，需要更多像白晶、李軻這樣有理念、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理、有情懷的新農(nóng)人。讓新農(nóng)人快速成長，需要協(xié)同發(fā)力、精準施策。要健全完善返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，在土地流轉(zhuǎn)、金融信貸、技能培訓、品牌培育上精準發(fā)力，為新農(nóng)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供條件；要搭建實踐平臺，支持新農(nóng)人創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場、電商企業(yè)等，讓創(chuàng)業(yè)有舞臺、有空間；要加強培育引導，常態(tài)化開展技術(shù)指導、市場對接、經(jīng)驗交流，持續(xù)提升新農(nóng)人的綜合能力；要營造濃厚氛圍，讓新農(nóng)人被尊重、有干勁，讓更多年輕人看到鄉(xiāng)村的無限可能，愿意扎根鄉(xiāng)土、干事創(chuàng)業(yè)。

農(nóng)村天地廣闊，農(nóng)業(yè)大有可為。期待能有更多新農(nóng)人成長為“興農(nóng)人”，扎根鄉(xiāng)村沃土，以新理念、新技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為我市扎實推進鄉(xiāng)村全面振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強市注入源源不斷的人才力量，在希望的田野上書寫更加出彩的興農(nóng)篇章。