長(zhǎng)與短之間,“中劇”破土而出
摘要:市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn),進(jìn)一步驗(yàn)證了“中劇”這一新形態(tài)與觀眾需求的高度適配性。“中劇”不是對(duì)傳統(tǒng)的取代,而是在長(zhǎng)與短之間,為中國(guó)劇集提供更契合當(dāng)下節(jié)奏的敘事尺度。
1月15日,劇集《看得見(jiàn)風(fēng)景的窗》首播即拿下黃金時(shí)段收視榜首,平均收視率達(dá)2.772%。然而,比收視數(shù)據(jù)更值得關(guān)注的,是這部劇的另一重身份——全國(guó)首部獲得發(fā)行許可的“中劇”。這個(gè)略顯陌生的名詞正在成為中國(guó)電視劇行業(yè)的新焦點(diǎn)。
所謂“中劇”,是指單集約20分鐘、總集數(shù)12至24集的劇集。2025年,國(guó)家廣播電視總局在備案公示中首次單列“中劇”類(lèi)別,為這一介于長(zhǎng)劇與微短劇之間的新形態(tài)明確邊界與命名方式。隨著首部作品落地、更多項(xiàng)目進(jìn)入備案,一個(gè)新劇種正破土而出,悄然改寫(xiě)著中國(guó)劇集的生態(tài)版圖。
行業(yè)兩端的“失衡”,催生中間的新形態(tài)
“中劇”之所以被推到臺(tái)前,并非偶然。長(zhǎng)期以來(lái),影視行業(yè)面臨集數(shù)虛高、節(jié)奏拖沓、敘事注水等問(wèn)題,不少追劇黨在社交平臺(tái)吐槽,“長(zhǎng)劇動(dòng)輒四五十集,注水劇情逼得人全程倍速”。與此同時(shí),微短劇雖以504億元的年市場(chǎng)規(guī)模異軍突起,憑借強(qiáng)刺激、快節(jié)奏迅速搶占下沉市場(chǎng),卻也更容易陷入“強(qiáng)反轉(zhuǎn)、弱敘事”的惡性循環(huán),網(wǎng)友直言“看多了全是一種套路,像是同一套流水線下來(lái)的,除了‘爽’點(diǎn),留不下任何回味,純粹是‘電子榨菜’。”
當(dāng)長(zhǎng)劇“熬不完的時(shí)長(zhǎng)”與微短劇“留不住的深度”同時(shí)成為行業(yè)痛點(diǎn)時(shí),長(zhǎng)與短之間的結(jié)構(gòu)性空白就凸顯出來(lái)。中國(guó)傳媒大學(xué)網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心研究部主任周逵表示,“行業(yè)亟待突破長(zhǎng)短視頻的發(fā)展瓶頸,‘中劇’正是在這種現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新嘗試”。
2025年,廣電總局印發(fā)《進(jìn)一步豐富電視大屏內(nèi)容 促進(jìn)廣電視聽(tīng)內(nèi)容供給的若干舉措》,業(yè)內(nèi)稱之為“廣電21條”,明確鼓勵(lì)劇集形態(tài)創(chuàng)新。隨后,廣電總局電視劇司召開(kāi)系列座談會(huì),為“中小體量”劇集的探索提供方向指引,并在備案公示中單列“中劇”類(lèi)別。這意味著“中劇”獲得了官方認(rèn)可,成為一個(gè)有著清晰邊界與獨(dú)特定位的新品類(lèi)。
在國(guó)家廣播電視總局廣播影視信息網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)用推廣處處長(zhǎng)曹志看來(lái):“‘中劇’以適配時(shí)代需求和觀眾訴求的創(chuàng)作邏輯,成為行業(yè)探索的重要成果,也為國(guó)劇高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力。”
觀眾在碎片化時(shí)間里,仍想要“完整的故事”
碎片化時(shí)代里,觀眾的注意力資源日益稀缺,但并未放棄對(duì)完整敘事的渴望。這種看似矛盾實(shí)則合理的訴求愈發(fā)清晰:既要在有限時(shí)間內(nèi)看完一個(gè)完整故事,也要獲得足夠的情感共鳴與思考空間。中劇12至24集的體量設(shè)計(jì)恰好精準(zhǔn)回應(yīng)了這一需求,它讓“周末追完一部劇”成為現(xiàn)實(shí),既尊重了現(xiàn)代人碎片化的時(shí)間現(xiàn)狀,又滿足了觀眾對(duì)完整敘事體驗(yàn)的心理期待。
對(duì)于在北京一家互聯(lián)網(wǎng)公司工作的陳悅來(lái)說(shuō),工作日的通勤地鐵上、午休的短暫間隙,她習(xí)慣用手機(jī)追兩集中劇,到了周末,再花兩個(gè)小時(shí)補(bǔ)全剩下的劇集,“不用像追長(zhǎng)劇那樣記掛好幾天,也不會(huì)像短劇那樣看完就忘,這種體驗(yàn)很舒適。”
南京師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授劉永昶的分析,道出了當(dāng)下主流觀劇心理的核心:“‘一口氣追完’正在成為主流的觀劇心理,觀眾希望在相對(duì)集中的時(shí)間段內(nèi)獲得完整的故事體驗(yàn),而非在漫長(zhǎng)的更新周期中逐漸喪失熱情。”
以單集15分鐘、總計(jì)12集、總時(shí)長(zhǎng)約180分鐘的典型“中劇”為例,其時(shí)長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)尤為突出:相較于電影90~120分鐘的有限篇幅,它有更充足的空間刻畫(huà)人物弧光,避免了節(jié)奏過(guò)快導(dǎo)致的形象扁平化;同時(shí),相較于長(zhǎng)劇冗長(zhǎng)的更新周期,它又從根源上杜絕了支線拖沓、情節(jié)冗余的“注水”弊病,最終實(shí)現(xiàn)了敘事效率與敘事深度的精妙平衡。
市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn),進(jìn)一步驗(yàn)證了“中劇”這一新形態(tài)與觀眾需求的高度適配性。在“中劇”概念正式命名之前,一批具備其體量特征的作品已率先突圍:《朱雀堂》第一季以單集15至20分鐘、共30集的設(shè)定,斬獲超過(guò)5億播放量,用數(shù)據(jù)證明了緊湊體量與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容結(jié)合的市場(chǎng)潛力。如今,《朱雀堂2》以“中劇”身份完成備案,這一從“短”到“中”的歸類(lèi)調(diào)整,不僅是對(duì)其內(nèi)容品質(zhì)的重新認(rèn)定,更印證了“中劇”形態(tài)在敘事邏輯與市場(chǎng)價(jià)值上的雙重合理性。
從產(chǎn)品到生態(tài),為出海打開(kāi)想象空間
一個(gè)新劇種的誕生,其深遠(yuǎn)意義超越了單一產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,更在于重構(gòu)行業(yè)生態(tài)、開(kāi)辟敘事藍(lán)海并搭建文化出海的橋梁,實(shí)現(xiàn)從結(jié)構(gòu)到價(jià)值的系統(tǒng)性擴(kuò)容。
從產(chǎn)業(yè)邏輯來(lái)說(shuō),在中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)院副教授何天平看來(lái),“中劇”開(kāi)辟了一條風(fēng)險(xiǎn)可控、效率更高的制作路徑。長(zhǎng)劇動(dòng)輒數(shù)億的投資、長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的制作周期,意味著高風(fēng)險(xiǎn)與慢響應(yīng);微短劇雖輕便靈活,卻往往受限于成本而難以保障制作品質(zhì)。“中劇”的中等投資體量,使預(yù)算得以精準(zhǔn)投放于核心創(chuàng)作環(huán)節(jié);可控的制作周期則讓項(xiàng)目能夠更快響應(yīng)市場(chǎng)變化。
立足文化傳播維度,“中劇”的體量和質(zhì)量與全球流媒體平臺(tái)主流需求無(wú)縫對(duì)接,大幅降低國(guó)際合制與版權(quán)采購(gòu)的交易成本。北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)鄧秀軍教授補(bǔ)充道:“‘中劇’更深層的價(jià)值在于,為‘中國(guó)故事’提供高兼容性的‘文化翻譯器’,將東方哲學(xué)、家族倫理等復(fù)雜概念轉(zhuǎn)化為強(qiáng)情節(jié)沖突與快節(jié)奏推進(jìn)的觀賞體驗(yàn)。”這種“類(lèi)型為皮,文化為核”的形態(tài),便于跨文化理解,更有潛力成為國(guó)際合拍、IP改編的優(yōu)質(zhì)藍(lán)本,在文化輸出與全球產(chǎn)業(yè)合作中占據(jù)兼具靈活性與深度的新位置。
“中劇”被命名只是起點(diǎn)。它能否站穩(wěn)腳跟,關(guān)鍵不在于時(shí)長(zhǎng),而在于內(nèi)容與方法:若只是短劇拉長(zhǎng)或長(zhǎng)劇壓縮,品類(lèi)會(huì)迅速同質(zhì)化。行業(yè)需建立匹配的評(píng)價(jià)體系——不只看播放收視,更看敘事密度、完播率、口碑與復(fù)看率等“質(zhì)量指標(biāo)”。“中劇”不是對(duì)傳統(tǒng)的取代,而是在長(zhǎng)與短之間,為中國(guó)劇集提供更契合當(dāng)下節(jié)奏的敘事尺度。
(記者 牛夢(mèng)笛 通訊員 方嘉卉)
責(zé)任編輯:付琳
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