駐馬店市民政局深入學(xué)習(xí)貫徹全省居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進會精神
摘要:會議傳達學(xué)習(xí)了全省居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進會講話精神,通報了全省居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進展情況。堅持標準化建設(shè)、連鎖化運營、品牌化打造、智能化服務(wù)、規(guī)范化管理,持續(xù)推動我市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效,努力打造駐馬店養(yǎng)老品牌和名片。
緊盯目標任務(wù) 高質(zhì)高效推進
駐馬店市民政局深入學(xué)習(xí)貫徹全省居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進會精神
駐馬店網(wǎng)訊(記者 王冰之)近日,駐馬店市民政局召開局長辦公會,專題學(xué)習(xí)全省居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進會精神,研究貫徹落實意見,部署下一步工作措施。
會議傳達學(xué)習(xí)了全省居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)推進會講話精神,通報了全省居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)進展情況。會議要求,要提升站位、深入思考、認真領(lǐng)會、把握實質(zhì),明確目標導(dǎo)向,奮勇爭先,全面提升我市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)工作水平。
會議介紹了許昌市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)各觀摩點各具特色的設(shè)施建設(shè)、運營管理模式,認真學(xué)習(xí)了會上交流發(fā)言單位的經(jīng)驗做法,要求以此次會議為契機,虛心學(xué)習(xí)借鑒先進地市及先進單位的先進經(jīng)驗,注重規(guī)劃引領(lǐng)基礎(chǔ)建設(shè),有效將市場和政府相結(jié)合,探索多元化運營服務(wù)模式,注重專業(yè)化人才培養(yǎng),打造好“15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”,推動我市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系抓實抓好抓出新成效。
會議強調(diào),要提升站位抓養(yǎng)老。把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記的重要指示精神上,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,奮力推動居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。要學(xué)習(xí)先進抓養(yǎng)老,要創(chuàng)新方式抓養(yǎng)老。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法,構(gòu)建多樣化的養(yǎng)老服務(wù)體系,用心用情做好養(yǎng)老服務(wù)工作,打通服務(wù)群眾“最后一公里”,不斷提升老年人的獲得感、幸福感、安全感。要下足功夫抓養(yǎng)老。不斷完善“政府+市場”的運作機制,創(chuàng)新“養(yǎng)老+行業(yè)”的發(fā)展模式,推廣“以大帶小”“智慧養(yǎng)老”“公建民營”“兜底+社會養(yǎng)老”等模式,不斷探索符合駐馬店實際的經(jīng)驗做法。要督促督查抓養(yǎng)老。夯實各級責(zé)任,凝聚工作合力,會同市政府督查部門,堅持周調(diào)度、月排名、季觀摩、年考核,加強跟蹤問效,推進任務(wù)落實。對推進不力、進度滯后的,公開通報、約談、限期整改;對失職瀆職,延誤工程進度的,依法依紀嚴肅問責(zé)。要爭先創(chuàng)優(yōu)抓養(yǎng)老。堅持標準化建設(shè)、連鎖化運營、品牌化打造、智能化服務(wù)、規(guī)范化管理,持續(xù)推動我市居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效,努力打造駐馬店養(yǎng)老品牌和名片。
責(zé)任編輯:付琳
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