駐馬店網(wǎng)訊（記者 劉金霞 通訊員 楊曉莉）重點項目落地難，難在哪?項目審批耗時長，怎么辦?5月10日，市行政服務(wù)中心、開發(fā)區(qū)管委會聯(lián)合組織首席服務(wù)團隊，來到中國（駐馬店）國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園，為河南金玉峰大健康生物產(chǎn)業(yè)園和萬邦駐馬店農(nóng)產(chǎn)品物流園集中“把脈問診”，為企業(yè)生產(chǎn)鋪路清障。

駐馬店市首席服務(wù)員現(xiàn)場了解金玉峰大健康生物產(chǎn)業(yè)園項目推進情況。

在金玉鋒產(chǎn)業(yè)園和萬邦物流園，首席服務(wù)團隊詳細了解企業(yè)發(fā)展和項目推進情況。作為河南省級A類項目，金玉鋒產(chǎn)業(yè)園總投資46億元，項目采取分期建設(shè)，全部建成投產(chǎn)后預(yù)計可實現(xiàn)年銷售收入180億元，納稅約7.5億元。目前，該項目一期主體已全面開工，首席服務(wù)團隊詳細為企業(yè)就下一步工程規(guī)劃審批進行靠前輔導(dǎo)，幫助完善申報材料，盡快組織聯(lián)合驗收專班為萬邦物流園進行竣工驗收手續(xù)辦理，現(xiàn)場宣講惠企政策，提供幫辦代辦服務(wù)。

據(jù)悉，為破解重點項目落地難、審批慢問題，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市行政服務(wù)中心牢固樹立“項目為王、企業(yè)至上”的服務(wù)理念，建立健全市區(qū)項目聯(lián)動服務(wù)機制，暢通市區(qū)兩級審批服務(wù)部門之間的聯(lián)系渠道，實行重點項目清單分類。對尚在規(guī)劃選址階段的項目主動提前介入，為組件報批成熟的項目開通“綠色通道”，提供“一對一”政策咨詢、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和銜接協(xié)調(diào)等服務(wù)。

同時成立由各涉企窗口審批服務(wù)科科長（窗口負責(zé)人）組成的首席服務(wù)員團隊，上門為企業(yè)“講政策、送服務(wù)、解難題”，通過實地走訪、問卷調(diào)研、電話溝通等形式，全面了解并積極協(xié)調(diào)解決重點項目在建設(shè)投產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難。對企業(yè)的訴求實施閉環(huán)式全程跟進，主動對接企業(yè)，問需問計，聚焦企業(yè)難題，帶領(lǐng)企業(yè)坐上“直通車”，以清單服務(wù)當好“金牌店小二”。

下一步，市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)將常態(tài)化開展“萬人助萬企”活動，持續(xù)收集項目“需求訂單”，量身為企業(yè)訂制精準服務(wù)。充分運用企業(yè)服務(wù)總?cè)肟谄脚_，促進跨部門信息互通及資源共享，加快重點項目落地實施，以政務(wù)服務(wù)的高質(zhì)量助推項目建設(shè)的高質(zhì)量。