□ 張新華

報載，河南華豫恒通化工有限公司正陽分公司工會常年開展“冬季送溫暖、夏季送清涼、困難送幫扶”活動，每年對全體員工開展健康體檢，建立健康檔案，并專為女工增加了婦科體檢項目。2017年，慰問困難員工26人次，救助特困員工22人，為困難員工救助3萬元，為無房和住房困難員工申請公租房62套。企業(yè)采納職工建議，給全體員工過生日，送上生日蛋糕，員工通過微信平臺互致問候，真正讓員工感受到工會組織的溫暖，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，激發(fā)員工大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，增強其干事創(chuàng)業(yè)的積極性是基層工會義不容辭的責(zé)任。企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟離不開人，企業(yè)新時代勞動關(guān)系和員工隊伍發(fā)生著深刻變化，工作領(lǐng)域、對象、內(nèi)容、方式也都發(fā)生很大改變，工會組織要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，著力為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定做工作，以改革創(chuàng)新的精神不斷提高工會工作能力和自身建設(shè)，以適應(yīng)企業(yè)的時代發(fā)展。企業(yè)要用好人、留住人，留住人才，就需要工會想員工所想、急員工所急、辦員工所需，為員工辦實事、辦好事，最大限度地調(diào)動他們的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓他們發(fā)揮聰明才智，更好地為企業(yè)服務(wù)。

近年來，化工行業(yè)受產(chǎn)能過剩、市場持續(xù)低迷、需求增速趨緩、電價煤價上漲、運輸限載、安全環(huán)保剛性約束等因素影響，發(fā)展形勢嚴峻，不少企業(yè)被迫關(guān)停，企業(yè)能夠生存下來實屬不易。面對企業(yè)過坎爬坡階段，河南華豫恒通化工有限公司正陽分公司以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心，找準(zhǔn)工作的著力點和切入點，堅持開展“安康杯”競賽活動，公司層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。發(fā)揮工會職能，建立健全了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系、工會勞動保護、三級網(wǎng)絡(luò)組織和修訂完善相關(guān)制度，加強對全體員工政治、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持三級安全培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)參與企業(yè)管理，最大限度維護員工的合法權(quán)益，激發(fā)了廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動了企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定，工會組織為公司生產(chǎn)經(jīng)營和文明建設(shè)作出的貢獻有目共睹。

事實證明，企業(yè)工會要想緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理有所作為，就要把黨政所需、職工所急、工會所能的事情做好、做實，把廣大員工緊密團結(jié)起來，組織引導(dǎo)員工積極投身到公司發(fā)展的大業(yè)上來，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，提升素質(zhì)和團隊精神，弘揚工匠精神、創(chuàng)新精神，讓員工能夠努力專研、用心做事、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏，做一個忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的新時代員工。只有這樣，才能為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。