工行駐馬店分行大力推進人才興行戰(zhàn)略
摘要: 本報訊(記者 高元元)工行駐馬店分行大力推進人才興行戰(zhàn)略,深入開展分層次、分專業(yè)、多渠道的員工培訓。2008年,工行駐馬店分行通過集中面授與遠程教育相結(jié)合的模式,采取自主培訓、委托培訓和聯(lián)合培訓等
本報訊(記者 高元元)工行駐馬店分行大力推進人才興行戰(zhàn)略,深入開展分層次、分專業(yè)、多渠道的員工培訓。
2008年,工行駐馬店分行通過集中面授與遠程教育相結(jié)合的模式,采取自主培訓、委托培訓和聯(lián)合培訓等形式,進行各類員工崗位培訓,全行員工人均受訓約8.5天,在提高員工素質(zhì)、保障業(yè)務(wù)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
工行駐馬店分行相關(guān)負責人介紹,2008年該行員工培訓包括管理層培訓、專業(yè)人員培訓、銷售人員培訓和一線員工培訓四個層次。其中,該行的管理層培訓根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,圍繞現(xiàn)代金融管理知識、治行方略與發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導力與執(zhí)行力、黨性修養(yǎng)與反腐倡廉等方面內(nèi)容開展培訓。2008年,該行組織了各類國際專業(yè)資質(zhì)認證課程集中面授34期,所涉及的9大類專業(yè)領(lǐng)域均為國際權(quán)威職業(yè)資格,基本代表了國際最高從業(yè)水平,初步形成了國際化專業(yè)人才儲備。
工行駐馬店分行表示,下一步該行將繼續(xù)加大員工培訓力度,持續(xù)改善和優(yōu)化全行的人才隊伍結(jié)構(gòu),提升員工的履職能力和創(chuàng)新能力,努力打造一支具有行業(yè)優(yōu)勢的員工隊伍。
責任編輯:lidong
(原標題:駐馬店日報)
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