本報訊 （通訊員 張多凌）為扎實(shí)推進(jìn)效能驛城建設(shè)活動，驛城區(qū)從解決機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律、深化作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)意識、提升工作效能入手，詳細(xì)制訂方案。在工作推進(jìn)上呈現(xiàn)“四個”特點(diǎn)，確?；顒右?guī)定動作不走樣、自選動作有特色、活動整體富有成效。

組織領(lǐng)導(dǎo)高位強(qiáng)勢。區(qū)委、區(qū)政府成立了由區(qū)委書記任組長的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直各單位也成立了高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，形成高位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、層層強(qiáng)勢推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。

效能驛城突出創(chuàng)新。驛城區(qū)為構(gòu)建效能建設(shè)長效機(jī)制，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動各項工作落實(shí)，區(qū)委、區(qū)政府注重工作創(chuàng)新，研究制定《效能驛城2012~2016年建設(shè)規(guī)劃綱要》及《效能驛城建設(shè)2012年行動計劃》，把“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動作為效能驛城建設(shè)的啟動工程，與效能驛城建設(shè)同研究、同部署、同檢查、同考核。把效能驛城建設(shè)作為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動的延伸和深化，豐富活動內(nèi)容，推動活動縱深開展。

宣傳部署全面迅速。驛城區(qū)召開了由區(qū)四個班子、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副職、區(qū)直各單位班子成員、各村（居）委支部書記等700多人參加的“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動暨效能驛城建設(shè)動員會，部署驛城區(qū)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動暨效能驛城建設(shè)工作。區(qū)集中整治活動辦公室第一時間在《天中晚報》、《駐馬店日報》公布了舉報電話、電子郵箱、微博，受理涉企“四亂”現(xiàn)象和為民辦事“四難”行為。

督導(dǎo)查處動真碰硬。驛城區(qū)及時組織9個督導(dǎo)小組，采取明察與暗訪相結(jié)合、經(jīng)常檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式對各部門、各單位活動開展情況進(jìn)行明察暗訪、督促指導(dǎo)，及時掌握和通報活動開展情況，確?；顒右婚_始就不走過場，不流于形式。對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時下發(fā)督導(dǎo)通知，督促限期整改。對領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不到位、責(zé)任不落實(shí)、活動走過場的地方、部門和單位，進(jìn)行了通報批評，對存在松懶散及漠視群眾的行為和問題進(jìn)行了責(zé)任追究。至目前，該區(qū)對29個單位進(jìn)行了通報批評，對29名工作人員進(jìn)行了處理，其中科級干部5人。