春節(jié)臨近，年味漸濃，不少基層干部進(jìn)入年終收尾與節(jié)前籌備的關(guān)鍵階段。

然而，一些基層干部卻產(chǎn)生了“等著過(guò)年”的懈怠思想，不僅將當(dāng)前亟待完成的工作推到年后，還熱衷制造“勤奮假象”，磨洋工、裝樣子，出工不出力，看似忙忙碌碌，實(shí)則碌碌無(wú)為。

這些“假忙”現(xiàn)象，不僅拖慢工作進(jìn)度，消解群眾信任，更會(huì)催生“能干的多干、懶散的少干”的畸形生態(tài)，寒了實(shí)干者的心，扭曲工作導(dǎo)向。

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一

基層干部“假忙”的表現(xiàn)雖有差異，但核心都是“忙而無(wú)功、干而無(wú)效”。

“表演式”忙碌。春節(jié)臨近，年終收尾任務(wù)繁多，領(lǐng)導(dǎo)精力分散，督查相對(duì)寬松。一些人鉆了空子，在領(lǐng)導(dǎo)面前裝樣子，背后卻是在混日子。奉行“領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在另一個(gè)樣”的雙面作風(fēng)，將“逃字訣”“推字訣”“拖字訣”發(fā)揮到極致，動(dòng)輒便找理由“年底事多”“過(guò)年再說(shuō)”，實(shí)在躲不過(guò)推不掉，就敷衍應(yīng)付、草草了事。

“作秀式”應(yīng)景。一些人深諳“討好”之道，追求“領(lǐng)導(dǎo)注意”而非“群眾滿意”，把心思和精力都用在了節(jié)前迎來(lái)送往、炮制亮點(diǎn)上，通過(guò)造聲勢(shì)、擺場(chǎng)面來(lái)刷存在感，對(duì)工作中的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題視而不見、聽而不聞，甚至炮制虛假成績(jī)、包裝典型案例?？此茻釤狒[鬧，實(shí)則華而不實(shí)，既浪費(fèi)公共資源，又助長(zhǎng)形式主義歪風(fēng)。

“盲目式”趕工。有些干部工作態(tài)度端正，整日忙得不可開交，有時(shí)候還要加班加點(diǎn)，卻始終忙不到點(diǎn)子上。年終與節(jié)前任務(wù)繁雜，他們既沒有明確的目標(biāo)計(jì)劃，也缺少科學(xué)的工作方法，要么“眉毛胡子一把抓”，要么“東一榔頭西一棒槌”，遇事“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”?？此泼Φ脠F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，實(shí)際上卻在原地打轉(zhuǎn)。

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二

節(jié)前“假忙”表象之下，是作風(fēng)、責(zé)任與能力的三重短板。

作風(fēng)不實(shí)，滋生“混年關(guān)”心態(tài)。一些人將“假忙”當(dāng)作職場(chǎng)生存策略，怕吃苦、怕?lián)?zé)，追求表面安穩(wěn)，安于現(xiàn)狀，用事務(wù)性忙碌掩蓋思想惰性。工作上，在一些無(wú)關(guān)痛癢的事情上浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年終收尾的硬骨頭、群眾關(guān)切的難問(wèn)題，避重就輕、挑肥揀瘦，不愿攻堅(jiān)克難，只想安穩(wěn)過(guò)年。

責(zé)任缺失，沒有“履職收尾”意識(shí)。一些人缺乏擔(dān)當(dāng)精神，沒有把心思和精力放在工作上，不求有功、但求無(wú)過(guò)，覺得“只要熬到過(guò)年，工作就告一段落”。遇到難題繞道走，碰到矛盾往上推，生怕出問(wèn)題影響過(guò)年心情，導(dǎo)致問(wèn)題積壓成堆、矛盾層層疊加。

能力不足，應(yīng)對(duì)“節(jié)前忙”乏力。年終收尾本就工作繁重，既要總結(jié)全年工作，又要籌備節(jié)前保障、規(guī)劃來(lái)年工作，對(duì)干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力要求極高。部分干部業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，面對(duì)復(fù)雜局面往往力不從心、無(wú)從下手，只能靠“假忙”“瞎忙”應(yīng)付，陷入“越忙越亂、越亂越忙”的循環(huán)。

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三

值得注意的是，“假忙”現(xiàn)象不僅是在節(jié)前出現(xiàn)，個(gè)別干部在日常工作中就熱衷于搞“表演式忙碌”，到了春節(jié)臨近的節(jié)點(diǎn)更易放大。

糾治“假忙”，不能只靠口頭提醒，更要從機(jī)制、監(jiān)督、氛圍三方面發(fā)力，確保干部“忙在實(shí)處、干出成效”。

優(yōu)化考核導(dǎo)向。一些單位的考核方式單一、標(biāo)準(zhǔn)模糊，重形式輕內(nèi)容、重過(guò)程輕結(jié)果。這就需要從制度設(shè)計(jì)上入手，樹立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的鮮明導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)可量化、可追溯、可驗(yàn)證，杜絕“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”，倒逼干部摒棄虛功、專注實(shí)干，壓縮“假忙”的生存空間。

健全監(jiān)督機(jī)制。一些單位的內(nèi)部監(jiān)督流于形式，缺乏常態(tài)化的督查和嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)“假忙”現(xiàn)象視而不見、聽之任之，甚至默許縱容。這就需要完善監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)日常督查和專項(xiàng)檢查，將干部日常表現(xiàn)與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔重用等緊密掛鉤，防止以“忙”避責(zé)、以“忙”推責(zé)現(xiàn)象蔓延。

營(yíng)造實(shí)干氛圍。一些單位存在“重表面、輕實(shí)效”的不良風(fēng)氣，簡(jiǎn)單地將“忙碌”視為敬業(yè)，忽視了實(shí)際工作成果和效率，導(dǎo)致一些干部通過(guò)“假忙”以顯示自己的“努力”。這就需要扭轉(zhuǎn)這種片面認(rèn)識(shí)，大力培育崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的健康文化。

忙，未必是實(shí)干；但假忙，一定是對(duì)工作的敷衍、對(duì)群眾的不負(fù)責(zé)任。春節(jié)臨近，正是檢驗(yàn)基層干部作風(fēng)與擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵時(shí)期，必須糾偏“假忙”現(xiàn)象，鏟除“假忙”滋生的土壤，讓基層干部以實(shí)干收尾、以擔(dān)當(dāng)開局。

總策劃：王玉娟

監(jiān)審：李濤

統(tǒng)籌：朱琨 趙強(qiáng)

主編：王俊偉

審核：王振偉 馮祖選

執(zhí)筆：劉劍飛

責(zé)任編輯：楊琨