根植天中沃土譜寫奮進華章 —— 農(nóng)行駐馬店分行“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展紀(jì)實
駐馬店網(wǎng)訊(記者 李小龍 通訊員 李海峰 張 亮 黃和平)“十四五”時期,農(nóng)行駐馬店分行深入貫徹落實黨中央決策部署,心懷“國之大者”,堅守金融工作的政治性與人民性,勠力同心、奮力拼搏,在服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的征程中勇毅篤行,交出一份“量質(zhì)并舉、速效同增”的優(yōu)異答卷,為我市高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁金融動能。
連續(xù)7年被評為金融支持駐馬店經(jīng)濟發(fā)展先進單位;存款、貸款規(guī)模實現(xiàn)歷史性跨越,增幅分別達82.1%和130%;縣域貸款占比高達76.7%,穩(wěn)居領(lǐng)軍銀行之位;普惠貸款年均復(fù)合增長率66.7%,潤澤萬千小微市場主體……這一連串沉甸甸的數(shù)字,不僅是農(nóng)行駐馬店分行“十四五”輝煌成就的直觀注腳,更是其踐行國有大行使命擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦訉懻铡?/p>

戰(zhàn)略領(lǐng)航:定準(zhǔn)“主基調(diào)”在服務(wù)大局中實現(xiàn)跨越式發(fā)展
發(fā)展之路,從來不會一帆風(fēng)順,關(guān)鍵在于能否精準(zhǔn)把握方向、找準(zhǔn)前行路徑。
2023年7月,農(nóng)行駐馬店分行新一屆黨委班子上任伊始,便面臨著復(fù)雜的經(jīng)濟金融形勢和區(qū)域競爭加劇的雙重挑戰(zhàn)。經(jīng)過深入調(diào)研與審慎研判,該行黨委班子旗幟鮮明地提出“堅持有效發(fā)展”的工作“主基調(diào)”,簡短的6個字,為全行未來幾年的發(fā)展定下了“主基調(diào)”,明確了“主航道”。
“我們的戰(zhàn)略十分清晰,就是在不折不扣執(zhí)行國家大政方針和上級行部署的前提下,深度融入駐馬店市經(jīng)濟社會發(fā)展脈絡(luò),發(fā)揮農(nóng)行特色,做別人‘不愿做、做不好’但地方經(jīng)濟發(fā)展‘迫切需要’的事?!痹撔兄饕?fù)責(zé)人堅定地說。
這一戰(zhàn)略抉擇,迅速轉(zhuǎn)化為全行上下的自覺行動。該行不再單純追求規(guī)模的盲目擴張,而是更加注重發(fā)展的有效性,將金融資源精準(zhǔn)配置到實體經(jīng)濟最需要的環(huán)節(jié)。一方面,堅守服務(wù)“三農(nóng)”主責(zé)主業(yè),把鄉(xiāng)村振興作為金融服務(wù)的重中之重;另一方面,精準(zhǔn)對接地方重大項目和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在支持高端制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中積極展現(xiàn)新作為。
戰(zhàn)略的主動,迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展的主動。至2025年9月底,一組令人震撼的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)眼前:全行各項存款余額799.06億元,5年凈增超過360億元,雄厚的資金實力為服務(wù)地方發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。更引人注目的是信貸的強勁投放——各項貸款余額355.27億元,凈增200億元,增幅高達130%。這意味著,“十四五”期間,農(nóng)行駐馬店分行以前所未有的信貸投放力度,為我市的發(fā)展注入了源源不斷的金融活水。

深耕沃土:扛穩(wěn)“金招牌”在鄉(xiāng)村振興中鍛造領(lǐng)軍銀行
我市是農(nóng)業(yè)大市,肩負(fù)著保障糧食安全的重大責(zé)任。作為因農(nóng)而生的銀行,農(nóng)行駐馬店分行深知,這片廣袤的沃土既是立足之本,更是施展抱負(fù)的廣闊舞臺。
“十四五”期間,該行將“服務(wù)鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)軍銀行”這面旗幟深深插遍天中田野。走進西平縣的糧田、泌陽縣的牧場、確山縣的藥材種植基地,處處都能看到農(nóng)行人忙碌的身影。他們的目標(biāo)明確而堅定:絕不讓資金問題成為農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的絆腳石。
“多虧了農(nóng)行的‘惠農(nóng) e貸’,在手機上一點,50萬元貸款很快就到賬了,一下子就解決了我們合作社購買農(nóng)機具和化肥的大難題?!逼捷浛h一位種糧大戶老張激動地說。他口中的“惠農(nóng)e貸”,正是農(nóng)行駐馬店分行破解農(nóng)戶貸款難、貸款慢問題的有力“武器”。該行創(chuàng)新推出“一縣N品”服務(wù)模式,針對各縣區(qū)不同的產(chǎn)業(yè)特色,精心制訂了3個金融服務(wù)方案,將標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與個性化需求完美融合。
成績單閃耀奪目:至2025年9月末,全行縣域貸款余額272.61億元,5年增幅177.38%,以絕對優(yōu)勢穩(wěn)居當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)首位。其中,“三農(nóng)”貸款余額85.99億元,較2020年凈增79.9億元。在夏收秋種的關(guān)鍵時節(jié),該行組織黨員先鋒隊深入田間地頭,集中開展金融服務(wù)攻堅行動,確保豐收的果實能夠及時轉(zhuǎn)化為農(nóng)民實實在在的收入。

潤澤實體:爭當(dāng)“主力軍”在融入大局中彰顯大行擔(dān)當(dāng)
鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進的同時,農(nóng)行駐馬店分行對實體經(jīng)濟的支持同樣全力以赴。該行深刻認(rèn)識到,只有實體經(jīng)濟根深葉茂,金融發(fā)展才能基業(yè)長青。
“十四五”期間,該行的信貸投向清晰地勾勒出我市產(chǎn)業(yè)升級的軌跡。從滿足中國石油駐馬店項目的流動資金需求,到助力中電建(泌陽)環(huán)境建設(shè)發(fā)展有限公司參與地方生態(tài)治理;從貸款支持平輿縣聚集產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū),到授信河南嵖岈山旅游實業(yè)發(fā)展集團開發(fā)文旅資源……一批對地方經(jīng)濟具有重要帶動作用的項目和企業(yè)在農(nóng)行的資金支持下,如雨后春筍般落地生根、發(fā)展壯大。
數(shù)據(jù)是最有力的證明:5年間,該行新審批投放大中型法人貸款23.66億元。至2025年9月底,全行對公貸款余額116.96億元,增速76.71%。尤為亮眼的是,代表未來發(fā)展方向的制造業(yè)貸款17.22億元、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款11.43億元、綠色信貸余額16.82億元,其中戰(zhàn)略性新興 產(chǎn) 業(yè) 貸 款 增 幅 高 達1375.17% ,綠 色 信 貸 增 幅403.39%。這充分彰顯了農(nóng)行駐馬店分行在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上的前瞻性布局和堅定決心。

普惠小微:注入“金融活水”在紓困解難中踐行初心使命
小微企業(yè)和個體工商戶是經(jīng)濟的毛細血管,它們的活力直接關(guān)系到就業(yè)和民生。農(nóng)行駐馬店分行將普惠金融作為一項戰(zhàn)略性工程,傾注了大量心血。
“95億元!”這是2025年第三季度該行普惠貸款余額的數(shù)字。而這一數(shù)字在5年前,僅僅是8.4億元。年均66.7%的復(fù)合增長率背后,是無數(shù)小微企業(yè)命運的改寫。
“我們能發(fā)展到今天,離不開農(nóng)行長期以來的支持?!泵陉柨h的一位小微企業(yè)客戶感慨地說,“從最初的幾十萬元‘啟航貸’,到后來幾百萬元的‘抵押e貸’,農(nóng)行總是在我們最需要的時候雪中送炭。”針對泌陽石材、平輿戶外等特色產(chǎn)業(yè),該行創(chuàng)新推出“一項目一方案一授權(quán)”模式,批量準(zhǔn)入白名單企業(yè),引入擔(dān)保機制,精準(zhǔn)破解了小微企業(yè)融資難、擔(dān)保難的困境。
同時,該行切實讓利實體經(jīng)濟,普惠貸款平均利率從4.3%降至3.26%,真正為小微企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。針對貸款到期周轉(zhuǎn)難題,該行創(chuàng)新推出“無還本續(xù)貸”業(yè)務(wù),客戶無需籌集資金“過橋”,即可直接續(xù)貸,極大降低了融資成本。

筑牢堤壩:構(gòu)建“智能風(fēng)控”在穩(wěn)健前行中夯實發(fā)展根基
在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時,如何守住風(fēng)險底線?農(nóng)行駐馬店分行的答案是:向科技要動力,向管理要效率。
該行率先構(gòu)建了以“運營智能風(fēng)控大腦”為核心的數(shù)字化風(fēng)控體系。這套系統(tǒng)如同給全行業(yè)務(wù)裝上了“火眼金睛”,能夠通過大數(shù)據(jù)分析實時監(jiān)測異常交易,精準(zhǔn)識別潛在風(fēng)險,實現(xiàn)了從“人防”到“技防”質(zhì)的飛躍。
“現(xiàn)在,任何一筆可疑交易都無法逃過系統(tǒng)的‘法眼’,我們能夠第一時間發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,真正做到了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置?!痹撔羞\營管理部負(fù)責(zé)人介紹。5年來,全行未發(fā)生重大運營風(fēng)險事件和責(zé)任事故,為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實可靠的“壓艙石”。
風(fēng)控的關(guān)鍵在于人。該行大力加強“五支隊伍”建設(shè),通過“師徒結(jié)對”、專題培訓(xùn)、完善激勵等方式,打造了一支專業(yè)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊伍。同時,通過開展“合規(guī)第一課”、演講比賽、警示教育等豐富多彩的活動,將“合規(guī)就是生命線”的理念深植每位員工心中,營造“人人合規(guī)、主動合規(guī)”的濃厚氛圍。

展望未來:征程萬里風(fēng)正勁重任千鈞再啟航
回顧“十四五”,農(nóng)行駐馬店分行以奮斗為筆,以實干為墨,在天中大地上描繪了一幅服務(wù)實體經(jīng)濟、助力地方發(fā)展的壯美畫卷。
展望“十五五”,農(nóng)行駐馬店分行將繼續(xù)秉承初心使命,以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的精神,深度融入駐馬店市發(fā)展新格局,為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章貢獻農(nóng)行力量。
責(zé)任編輯:蔣丹陽
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