駐馬店網(wǎng)訊（通訊員 劉勝利）今年以來(lái)，遂平縣車(chē)站街道創(chuàng)新構(gòu)建“網(wǎng)格化分工+交叉式檢查+閉環(huán)式整改”監(jiān)管體系推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提質(zhì)增效，累計(jì)檢查企業(yè)商戶230家次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患325項(xiàng)，隱患整改率達(dá)98.9%，確保了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí)。車(chē)站街道將轄區(qū)劃分為東部、中部、北部三個(gè)責(zé)任片區(qū)，對(duì)應(yīng)成立三個(gè)安全生產(chǎn)監(jiān)管部，每個(gè)監(jiān)管部再配備三到四名班子成員分管每個(gè)行政村，再分配一名機(jī)關(guān)干部分包到每個(gè)自然村。建立健全“屬地管理、部門(mén)監(jiān)管、條塊結(jié)合、全覆蓋無(wú)縫隙”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，成立車(chē)站街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落實(shí)到人，形成“橫向到邊、縱向到底”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管無(wú)死角。

交叉檢查破除監(jiān)管慣性盲區(qū)。每周不定時(shí)組織三個(gè)監(jiān)管部開(kāi)展跨區(qū)域交叉檢查，采取“雙隨機(jī)”方式抽取被檢企業(yè)商戶，通過(guò)交叉檢查發(fā)現(xiàn)常規(guī)檢查中易被忽視的電氣線路老化、防火分隔不到位等隱蔽性問(wèn)題38項(xiàng)。建立檢查人員“AB崗”輪換制度。每月至少組織1次業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，每季度至少開(kāi)展1次應(yīng)急救援演練，有效提升隱患排查整治的專(zhuān)業(yè)化水平。

閉環(huán)式整改強(qiáng)化過(guò)程管控。制作“紅白問(wèn)卷”排查表，小問(wèn)題紅卷粘貼上墻督促整改，復(fù)雜問(wèn)題多部門(mén)聯(lián)合上門(mén)執(zhí)法，排查白卷統(tǒng)一存檔備案、定期復(fù)查。推行“問(wèn)題交辦——整改反饋——驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)”全流程閉環(huán)，明確一般隱患3日、較大隱患7日、重大隱患15日的整改時(shí)限，與縣直單位執(zhí)法部門(mén)建立線索移交——聯(lián)合執(zhí)法——結(jié)果反饋工作閉環(huán)機(jī)制，對(duì)督促未予整改的依法啟動(dòng)行政處罰程序。今年以來(lái)，已有6家企業(yè)受到處罰，形成了有力震懾。

下一步，車(chē)站街道將持續(xù)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，深化“監(jiān)管+服務(wù)”模式，構(gòu)建政府主導(dǎo)、企業(yè)主責(zé)、社會(huì)參與的安全生產(chǎn)治理新格局，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。