駐馬店網(wǎng)訊（記者 梁博涵 郭磊 通訊員 武強）春風和煦，萬物復蘇。2025年初，開發(fā)區(qū)圍繞“1234”工作思路，即“錨定一個目標、強化兩擎驅(qū)動、做優(yōu)三個環(huán)境、打造四個高地創(chuàng)建國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)”為長遠目標，抓好中國（駐馬店）國際農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園（以下簡稱國際農(nóng)產(chǎn)園）和北部片區(qū)開發(fā)東西兩大板塊，兩擎驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展，著力創(chuàng)造安商興商發(fā)展環(huán)境、高效便捷創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)美和諧人居環(huán)境，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、產(chǎn)城融合高地、人才智力高地、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地和主導產(chǎn)業(yè)高地，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的奮進姿態(tài)贏得“開門紅”。
      錨定目標 精準發(fā)力
      年初以來，該區(qū)明確農(nóng)產(chǎn)品精深加工、藥谷醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)高地，所有工作都圍繞這些核心產(chǎn)業(yè)展開。該區(qū)上下凝心聚力、搶前抓早，積極謀劃、跟蹤對接招商引資項目。至目前，該區(qū)已謀劃項目42個，計劃總投資高達156億元，其中已達成初步合作意向且有望在今年落地的項目20個，總投資103.5億元。該項目涵蓋了金玉鋒大健康三期、年產(chǎn)2萬噸高純石英制品項目、心糧寵物食品二期等領(lǐng)域。
      該區(qū)積極與深農(nóng)投集團、中糧集團、北大荒、首農(nóng)集團等國內(nèi)百強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進行深入對接。這些企業(yè)如巨輪般在各自領(lǐng)域乘風破浪，書寫開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新篇章。
      拓寬渠道 多元招商
      為拓寬招商渠道，該區(qū)主動對接長三角、粵港澳、京津冀等重點招商區(qū)域，開展一系列專項招商活動。瞄準行業(yè)龍頭，緊盯世界500強、國內(nèi)500強、央企和上市公司，重點攻堅一批擴張和帶動潛力足的龍頭型、基地型、“鏈主”型項目；圍繞營養(yǎng)食品產(chǎn)業(yè)園、寵物食品產(chǎn)業(yè)園、食品機械產(chǎn)業(yè)園、微生物產(chǎn)業(yè)園4個專業(yè)化園區(qū)進行招商，采取“園中園”模式，推動形成營養(yǎng)食品加工、生物科技、寵物食品加工等高技術(shù)高附加值上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集中集聚；依托已落地的心糧寵物企業(yè)為龍頭，利用上海開展的“亞洲寵物節(jié)”活動，組織寵物食品行業(yè)上下游企業(yè)開展展會招商活動，致力打造駐馬店“寵物主題網(wǎng)紅打卡地”；依托已落地的金玉鋒項目為鏈主拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，并進行玉米全產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的專題招商；該區(qū)邀請150家上下游企業(yè)來駐馬店參會，極大提升了國際農(nóng)產(chǎn)園的知名度和影響力，為該區(qū)的招商引資工作注入新活力。
      該區(qū)依托聘請的招商大使和國有平臺公司資源，開展“以商招商”“平臺招商”；依托已簽約的江南大學提供的合作技術(shù)服務(wù)，廣泛對接優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資源共享等領(lǐng)域開展全方位、深層次合作；借助與河南農(nóng)業(yè)大學合作的國際農(nóng)產(chǎn)園國際農(nóng)業(yè)科技中心項目，引入科研創(chuàng)新團隊，導入一批創(chuàng)新企業(yè)，在園區(qū)開展新成果研發(fā)與孵化；充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺資源，與中國郵政、抖音、折扣牛等平臺對接網(wǎng)絡(luò)招商，謀劃電商物流平臺建設(shè)，打造國際農(nóng)產(chǎn)園現(xiàn)代電商物流配套服務(wù)體系。
      創(chuàng)新機制 提升效能
      在招商引資過程中，該區(qū)始終注重創(chuàng)新招商機制，提升招商效能。同時，建立了“1＋1＋3”招商聯(lián)動工作機制。在招商局＋招商公司的基礎(chǔ)上，整合農(nóng)產(chǎn)園招商公司和該區(qū)駐外招商辦事處人員力量，成立國際農(nóng)產(chǎn)園、藥谷、5G科技園三個招商引資工作專班，使得招商工作更加專業(yè)化、精細化，確保每個項目都得到充分關(guān)注和推進。
      該區(qū)采用政府購買服務(wù)模式，與專業(yè)化招商機構(gòu)國際農(nóng)產(chǎn)園招商咨詢服務(wù)公司深度綁定。這一模式明確了雙方的權(quán)責與服務(wù)邊界，為該區(qū)提供了全方位的產(chǎn)業(yè)招商與咨詢服務(wù)，構(gòu)建了全流程、閉環(huán)式服務(wù)體系。
      該區(qū)實行聯(lián)系分包重點招商引資項目責任制度。將省、市、區(qū)和“三個一批”重點招商引資簽約項目和在談的招商引資重點項目進行分包，實行半月通報制度，逐一建立動態(tài)招商項目庫，通過全面掌握項目的進展和企業(yè)的實時動態(tài)，能夠及時調(diào)整招商策略，確保每個項目都能順利推進。
      優(yōu)化服務(wù) 確保順利
      為切實做好招商洽談、簽約項目“后半篇文章”，該區(qū)組織專業(yè)工作人員走進企業(yè)和基層，切實解決招商項目推進過程中的重點難點問題。以誠信、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于企業(yè)、取信于投資者，有力推動了企業(yè)投資的穩(wěn)步增長。同時，該區(qū)組織專人對去年招商引資項目實施和洽談情況進行全面盤點。將今年擬實施的所有招商項目納入管理清單，通過“萬人助萬企”活動，安排專人分包服務(wù)企業(yè)。督促相關(guān)單位加快辦理新建項目開工前期手續(xù)，主動對接續(xù)建項目實施主體確保如期開工建設(shè)。這一舉措不僅確保了招商項目的順利落地，還為企業(yè)提供了更加便捷、高效的服務(wù)。
      在優(yōu)化服務(wù)過程中，該區(qū)積極回應(yīng)企業(yè)所關(guān)切的問題，推動擬簽約項目加快落地；加強與企業(yè)的溝通，定期召開企業(yè)家座談會，聽取企業(yè)意見和建議，為企業(yè)發(fā)展提供更加有力的支持。