進企業(yè)門 認企業(yè)人 理企業(yè)事 幫企業(yè)忙

遂平縣掀起“萬人助萬企”活動熱潮

本報訊（記者 黃育南 通訊員李瑞紅）省、市“萬人助萬企”活動開展以來，遂平縣牢固樹立服務企業(yè)就是服務工作大局理念，組織全縣黨員干部躬身入局、履職盡責，千方百計為企業(yè)解難題、辦實事，全縣上下掀起“萬人助萬企”活動熱潮。

最近，河南惠強新能源材料科技股份有限公司董事長王紅兵遇到一件難題，想為公司進行人才儲備和人才培養(yǎng)，但是沒有門路。他把這個難題反映給“萬人助萬企”活動分包領導。沒想到僅兩天，該縣助企干部協(xié)調黃淮學院委派相關人員來到公司進行接洽并達成人才培養(yǎng)、科技研發(fā)等協(xié)議。“有這么用心、用情的服務，我們沒有理由不把企業(yè)做好。”王紅兵說。

如何更好幫企業(yè)克難、為經(jīng)濟蓄能、為發(fā)展加分，是遂平縣開展“萬人助萬企”活動以來工作的重心。該縣成立以縣委書記為總指揮長、縣長為指揮長、縣委常委和副縣長為副指揮長的遂平縣“萬人助萬企”活動指揮部，制訂活動方案，為“萬人助萬企”活動提供組織保證。在全縣上下積極宣傳“萬人助萬企”活動的重要意義，宣傳各項惠企政策，主動把扶持政策送到企業(yè)，指導企業(yè)用足、用活、用好政策，做到政策應知盡知、應享盡享、快速兌現(xiàn)。39名縣處級干部帶頭聯(lián)系重點企業(yè)、擬上市企業(yè)和待入庫企業(yè)。幫扶人員每3天將企業(yè)走訪一遍，解決一批重點企業(yè)的突出問題。指揮部辦公室建立問題臺賬、列出時間表、明確責任人，實行銷號管理，對重點問題采取“點辦理、批處理”的方式，做到一個問題解決帶動一批問題解決，防止問題反復出現(xiàn)。把“萬人助萬企”活動納入督查重點，加強暗訪督查，重點督辦問題解決效率、辦理結果成效、企業(yè)滿意度等，確保企業(yè)反映問題跟蹤到底、銷號清零，事事有著落、件件有結果。堅持結果導向，把“萬人助萬企”活動作為鍛煉干部、識別干部的重要舞臺，要求助企干部認真落實“一線工作法”，進企業(yè)門、認企業(yè)人、理企業(yè)事、幫企業(yè)忙，問題在一線發(fā)現(xiàn)、政策在一線實施、工作在一線推進、干部在一線成長。

該縣還聚焦15類重點解決問題，通過助企人員收集、企業(yè)自主反映，暢通政企溝通渠道，對收集到的問題由指揮部辦公室建立問題庫，實行收集、梳理、交辦、解決、反饋、評價“六步工作法”，推行交辦通知單、督導通知單、約談通知單、銷號通知單“四單管理”制度，建立問題周報告、周調度工作機制，確保企業(yè)問題事事有著落、件件有結果。至目前，梳理出影響企業(yè)發(fā)展問題148條，已解決62條，剩余問題正在有序解決。