本報(bào)訊 （記者 丁 振 通訊員 臧建力）今年以來，西平縣不斷完善縣管干部綜合考核評價(jià)體系，在領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和干部選任考察中，走好下活個(gè)別談話“五子棋”，讓考察組對考察對象畫像更準(zhǔn)確、評價(jià)更客觀，讓組織部門對干部日常表現(xiàn)和工作實(shí)績掌握得更全面、更真實(shí)。

“劃圈子”，合理確定談話范圍。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和考察工作需要，按照關(guān)聯(lián)度和知情度，本著應(yīng)談盡談的原則，合理確定參加個(gè)別談話人員范圍。由考察對象所在單位黨委（黨組）按要求分類列出參加談話人員名單，在考察組進(jìn)駐時(shí)提供，讓考察組成員和談話對象均心中有數(shù)，知道誰來談、跟誰談。

“下單子”，提前發(fā)放談話提綱。根據(jù)考察工作需要，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位分別擬定談話提綱，印制成單頁提前發(fā)放至談話對象手中。讓談話對象有足夠的時(shí)間了解談話內(nèi)容，做好談話準(zhǔn)備，明白考察組需要了解什么，自己可以談些什么，以便圍繞提綱談看法，有的放矢提建議。

“沉身子”，營造融洽和諧氛圍。注重營造誠懇寬松、和諧愉悅的談話氛圍，讓談話對象想談、敢談、談深。要求考察組成員開好場，用好肢體語言，見到談話對象，首先給以歡迎的眼神或微笑，主動(dòng)握手、讓座，消除緊張心理，預(yù)熱談話氛圍。明觀點(diǎn)，主動(dòng)亮明個(gè)人立場，談話開始前，開誠布公，引導(dǎo)談話對象放下包袱、打消顧慮。重交流，注意談話用語和語氣，讓談話對象敞開心扉、暢所欲言。

“開匣子”，給足時(shí)間用活方法。針對談話對象性格特點(diǎn)、年齡差異、職務(wù)層次等，給足時(shí)間，講究技巧，引導(dǎo)其打開話匣子。對于性格內(nèi)向不善言談的，運(yùn)用提問式，引導(dǎo)其按照提綱談話；對于性格外向開朗健談的，采取漫談式和商討式，多方面了解情況；對于職務(wù)較高、年齡偏大的，使用征詢式，引導(dǎo)其就一個(gè)或幾個(gè)問題談深談透；對于職務(wù)偏低、年齡較小的，實(shí)行問答式，開門見山，說明談話要求，讓其發(fā)表看法。

“排位子”，注重參考談話情況。對考察對象進(jìn)行綜合評價(jià)、評定等次時(shí)，既考慮成績和優(yōu)點(diǎn)，又兼顧問題和不足。個(gè)別談話情況作為綜合評價(jià)的參考依據(jù)之一，具體情況具體分析，不簡單憑個(gè)別談話結(jié)果論優(yōu)劣。評定考核等次時(shí)，綜合考慮民主測評、查閱資料和實(shí)地察看等情況，實(shí)事求是，客觀公正，不單純依據(jù)談話內(nèi)容下結(jié)論。