明目標 嚴制度 強責任

上蔡縣擂響項目攻堅推進年戰(zhàn)鼓

本報訊 （記者 陳 司 通訊員 曹耀強）四月，春和景明，生機盎然。走進古城上蔡，處處奔涌著項目建設的熱潮：總投資22億元的上蔡隆祺鞋業(yè)、總投資6億元的河南駿化煤氣化裝備生產(chǎn)等一批招商項目開工了，杜詩濕地公園、市民公園北廣場綠化硬化、老護城河改造等一批城建項目正在如火如荼建設……

從縣領(lǐng)導不斷深入產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)場辦公到出臺有關(guān)攻堅推進年活動方案，從組織召開項目攻堅推進年活動第一次推進會到全縣改進重點工作推進機制動員會議，今年以來，上蔡縣把促投資、穩(wěn)增長、保態(tài)勢作為首要任務，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、社會事業(yè)三大主線，高起點謀劃、大手筆引入、快節(jié)奏推進，在全縣擂響了項目建設攻堅推進年活動的戰(zhàn)鼓。

明確攻堅目標任務

以項目建設為牽引，上蔡縣制定了年度招商引資、項目建設的具體目標。

招商引資邁上新臺階，全年新簽約項目投資額在200億元以上，其中億元以上項目不少于20個，10億元以上項目不少于5個。

項目建設實現(xiàn)新突破，全年集中開工四批億元以上項目20個，重點項目投資額占全縣固定資產(chǎn)投資額的70%，工業(yè)項目投資額占全縣重點項目投資額的70%。

重點項目取得新成效，交通水利、基礎設施、科教文衛(wèi)、服務業(yè)等重點項目，按照《2018年縣委、縣政府重點工作任務分解方案》的要求完成，確保全縣全年固定資產(chǎn)投資完成181.7億元，較去年增長12%。

明確重點項目投資目標、開工目標和竣工目標。上蔡縣采取以周保月、以月保季、以季保年工作落實法，抓鐵有痕，毫不松懈，確保重點建設項目全年目標任務完成。

嚴格三項攻堅制度

為保障項目順利開工建設，上蔡縣在繼續(xù)推行重點項目領(lǐng)導分包制度的同時，認真落實項目聯(lián)審聯(lián)批制度和項目督查制度。

該縣進一步擴大聯(lián)審聯(lián)批范圍，對列入省、市重點項目，億元以上集中開工項目和其他重點項目，均納入聯(lián)審聯(lián)批范圍，確保計劃上半年開工項目4月15日前完成各項審批手續(xù)，下半年開工項目6月底前完成各項審批手續(xù)。

對于在建項目，上蔡縣督查局建立督查臺賬和項目負面清單，加大對重點項目的專項督查力度，每周將重點項目督查一遍，每半月對全縣重點項目周例會交辦任務完成情況通報一次，每個月將督查情況匯總后以《督查專報》形式報送縣四個班子主要領(lǐng)導。通過真督實查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對項目建設進度慢的單位實行重點督查。

強化夯實攻堅責任

該縣從強化領(lǐng)導責任入手，全縣60個重點建設項目都明確有一名縣級領(lǐng)導分包，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項目建設中的難題。強化部門責任。要求行業(yè)主管部門、項目服務責任部門、項目行政審批部門等要主動作為，在項目進入省、市重點項目計劃，獲得國家、省、市項目資金扶持，當好企業(yè)聯(lián)絡員、協(xié)調(diào)員，指導和幫助業(yè)主單位盡快完成項目前期審批工作等方面發(fā)揮積極作用。強化企業(yè)責任。明確項目業(yè)主單位是項目推進和投資完成的責任主體，要求項目業(yè)主單位要在項目手續(xù)辦理、資金籌措、施工管理等方面與有關(guān)方面密切配合，同時要科學制訂施工方案，明確時間表和路線圖，把任務分解到每季度、每月、每周，有條不紊推進項目建設，圓滿完成攻堅推進年活動確定的目標任務。