揚起改革風帆    繪就惠農(nóng)畫卷

——寫在汝南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌建農(nóng)商銀行獲批之際

□孫楠  楊建國

汝南農(nóng)聯(lián)社領導班子成員向商戶宣傳推介金融產(chǎn)品

在美麗的宿鴨湖畔，天中山下，活躍著一支扎根鄉(xiāng)土 、服務三農(nóng)、助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展的農(nóng)村金融主力軍，這就是享譽城鄉(xiāng)的汝南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。

今年以來，該聯(lián)社在黨委書記、理事長張磊、主任曹紹海的帶領下，激流勇進，銳意進取，全面貫徹落實省聯(lián)社提出的“穩(wěn)、嚴、實、細和轉觀念、強管理、練內(nèi)功、樹形象”的工作總要求，堅持“以改革為動力，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的發(fā)展理念，取得了深化改革邁大步、各項業(yè)務大發(fā)展、服務三農(nóng)大手筆、經(jīng)營效益大提升的亮眼業(yè)績。截至2017年8月底，各項存款余額84.94億元，比年初凈增5.84億元；各項貸款52.75億元，較年初增加6.39億元。新增銀行卡發(fā)卡量19878張，卡存款余額增加2.59億元；新安裝POS機272臺，交易達到8.34億元、ATM機存量61臺。實現(xiàn)經(jīng)營利潤1.42億元，較上年同期增加2002萬元。存、貸款份額穩(wěn)居縣域金融機構第一位，成為了名副其實、政府信賴的本土銀行、支持三農(nóng)的主力銀行、服務城鄉(xiāng)的普惠銀行。

堅持深化改革，加快轉型發(fā)展。汝南縣農(nóng)聯(lián)社始終把深化改革作為加快轉型發(fā)展的治本之策，向改革要活力、要動力。緊緊圍繞省聯(lián)社制訂的年度組建農(nóng)商銀行規(guī)劃，積極主動向縣委、縣政府和銀監(jiān)部門做好匯報、溝通、協(xié)調，履行籌建申請和報批程序。為適應組建農(nóng)商銀行轉型發(fā)展的需要，該聯(lián)社按照股份制管理機制的要求，調整、優(yōu)化股權結構，完善法人治理結構，積極向現(xiàn)代金融企業(yè)轉變。截至目前，全聯(lián)社資本充足率達到15.45%，貸款損失準備率達到228.09%，撥備覆蓋率達到155.57%?；I建農(nóng)商銀行申請已獲河南銀監(jiān)局批準，深化改革工作的持續(xù)發(fā)力，有效轉換了經(jīng)營機制，破解了發(fā)展難題，為進一步加快在經(jīng)營理念、體制機制、增長方式、內(nèi)控管理、隊伍建設、科技信息、金融服務、風險防控等方面轉型提質，激發(fā)出內(nèi)生動力和活力。

堅持市場導向，傾情惠及城鄉(xiāng)。該聯(lián)社牢固樹立發(fā)展是第一要務的理念，堅持以市場需求為導向，牢牢守住農(nóng)村金融主陣地。一是服務“三農(nóng)”力度不斷加大。通過發(fā)放金融快貸通、機貸通和農(nóng)戶小額信用貸款，支持“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，有力地促進了農(nóng)民多種經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，截至8月底，全聯(lián)社涉農(nóng)貸款余額29.56億元，直接或間接地惠及38多萬家農(nóng)戶，充分發(fā)揮了支持“三農(nóng)”的主力銀行作用。二是積極支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。圍繞汝南縣城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃（2016年~2030年）和“兩城兩基地”建設，提高金融服務覆蓋面，加大信貸投入力度。大力支持新型城鎮(zhèn)化建設，縣域主導產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和扶貧骨干產(chǎn)業(yè)做大做強，僅向產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)貸款余額達到5億元，扶貧產(chǎn)業(yè)貸款達到7500萬元，推動了縣域小微企業(yè)快速發(fā)展，有力促進了縣域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的同步發(fā)展。三是支持社會和民生事業(yè)發(fā)展。積極開展農(nóng)村務工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款、生源地助學貸款、巾幗創(chuàng)業(yè)貸款和農(nóng)戶扶貧小額信用貸款，累計發(fā)放惠及民生的小額貸款3.6億元。與此同時，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，先后開發(fā)了公職貸、園丁貸等信貸產(chǎn)品，有效滿足了城鄉(xiāng)不同客戶的有效資金需求。四是農(nóng)民自助服務網(wǎng)點遍及城鄉(xiāng)。為使全縣農(nóng)民群眾在家門口就能夠享受到農(nóng)信社的金融服務，汝南縣農(nóng)聯(lián)社大力開展農(nóng)民自助金融服務，在全縣鄉(xiāng)村建立農(nóng)民金融服務站，并布放農(nóng)民自助服務設備120個。農(nóng)民群眾在自助服務點能夠辦理存款取款、支付轉賬、余額查詢、直補資金領取等業(yè)務，享受到方便快捷的農(nóng)村金融服務。

堅持合規(guī)管理，有效防控風險。汝南縣農(nóng)聯(lián)社在狠抓業(yè)務發(fā)展的同時，時刻不忘防控風險這個根本，堅持用重典、下猛藥，從嚴治社。一是健全制度“立規(guī)矩”。按照“規(guī)范管理、制度先行”的原則，修訂、完善了20多項內(nèi)控管理制度、辦法，涵蓋了信貸管理、業(yè)務經(jīng)營、風險控制等方面，為推進流程管理、合規(guī)發(fā)展奠定了基礎。二是強化信貸管理提質量。信貸質量關系農(nóng)信社的興衰成敗。該聯(lián)社以合規(guī)為導向，以管理為中心，對全縣農(nóng)信社的部門組織架構進行前、中、后臺三條線設置，強化資源有效配置，對營銷、操作流程、風險、信貸管理在線系統(tǒng)進行橫向集成，使組織結構扁平化、垂直化、專業(yè)化，從根本上規(guī)范了信貸管理，促進了信貸業(yè)務發(fā)展。三是規(guī)范財務管理增效益。為解決農(nóng)村信用社經(jīng)營粗放問題，增強成本意識，該聯(lián)社持續(xù)推進財務精細化管理，加強財務指標考核，完善費用開支的激勵和約束機制；推行費用預算管理，增強費用開支的計劃性、科學性；嚴格實行大額開支集體審批制度，對固定資產(chǎn)構建、大宗物品采購實行公開招標，確保費用開支控制在合理的水平。

堅持以人為本，提升農(nóng)信形象。一是大力開展職業(yè)技能培訓。今年以來，該聯(lián)社先后聘請專業(yè)的培訓機構，對全員進行規(guī)范化服務培訓、旺季營銷培訓、經(jīng)營管理提升培訓、客戶經(jīng)理信貸管理、新員工入職等知識技能培訓、學習金融業(yè)務知識、強化員工業(yè)務技能、提升金融服務水平。二是加強員工思想作風建設。從嚴肅工作紀律入手，轉變隊伍思想作風，規(guī)范從業(yè)行為。在各信用社營業(yè)網(wǎng)點公示省聯(lián)社的“十條禁令”和作風建設的“十個不準”，違者，一律從嚴作出處理。與主流媒體合作，堅持對外宣傳與網(wǎng)絡平臺相結合，形象宣傳與營銷宣傳并重的原則，突出品牌宣傳、服務提升、支農(nóng)支企、改革創(chuàng)新等重點內(nèi)容，增強了農(nóng)信社的品牌影響力。三是積極推進網(wǎng)點改造建設。圍繞爭創(chuàng)一流金融機構目標，按照省聯(lián)社網(wǎng)點形象標準、全面構建布局合理、功能齊全、特色鮮明、文化濃厚、體系完善的營業(yè)網(wǎng)點格局，深入開展文明規(guī)范服務，提升網(wǎng)點軟硬件服務水平。四是堅持培育企業(yè)文化。在全縣農(nóng)信社組織開展“三大工程”推進活動，“群眾滿意的基層站所”及“百佳網(wǎng)點”創(chuàng)建活動，開展“明星員工”和“標桿網(wǎng)點”評選活動，發(fā)揮先進典型的示范引領和帶動作用。組織舉辦員工文藝演出、攝影、書法展、知識競賽、職工體育比賽等活動，營造了爭先進位、競相發(fā)展的濃厚氛圍，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

憑借好風上青云。未來農(nóng)商銀行的發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就，汝南聯(lián)社即將在新的發(fā)展起點上揚帆啟航，我們完全有理由相信，汝南縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社一定能夠在服務三農(nóng)、助推縣域經(jīng)濟發(fā)展的征程上，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有效的措施，為汝南經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻！