老君廟鎮(zhèn)強力推進(jìn)基層“領(lǐng)頭雁”管理工程
摘要：駐馬店網(wǎng)訊（通訊員吳琦）今年以來，為了進(jìn)一步提高農(nóng)村“兩委”干部的素質(zhì)，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，汝南縣老君廟鎮(zhèn)多措并舉著力管理農(nóng)村領(lǐng)頭雁。各村黨支部和
駐馬店網(wǎng)訊（通訊員吳琦）今年以來，為了進(jìn)一步提高農(nóng)村“兩委”干部的素質(zhì)，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收，汝南縣老君廟鎮(zhèn)多措并舉著力管理農(nóng)村領(lǐng)頭雁。
各村黨支部和村委會干部明確分工，制定崗位職責(zé)，落實崗位任務(wù)，使每項工作都能及時落實到位，責(zé)任到人，嚴(yán)格了工作管理機制。
堅持每天有專人值班，切實做好糾紛調(diào)處、矛盾排查，加強信訪維穩(wěn)，在防汛、秸稈禁燒、防疫等特殊工作期間，村干部必須24小時開機，保障信息暢通，嚴(yán)格值班制度。
堅持每月開展一次黨務(wù)村務(wù)公開活動，堅決實行民主理財和村財鄉(xiāng)管監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“雙簽一審”制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，完善黨務(wù)村務(wù)公開機制。
村級實行請銷假制度，村支部書記、村委主任外出必須向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，并且提前安排好村中事務(wù)。
完善考核監(jiān)督機制，實行百分制考核，堅持月總結(jié)、半年考核、年度總評制度，將平時村級工作實績記錄在案，年度統(tǒng)一評比，對于工作實績突出的前三名進(jìn)行重獎。
責(zé)任編輯：wc
(原標(biāo)題：駐馬店網(wǎng))
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