北京商報(bào)訊（記者 馬元月 陳婷婷）為避免保險(xiǎn)業(yè)第二代償付能力監(jiān)管體系過渡期出現(xiàn)集中風(fēng)險(xiǎn)，更順利地過渡到償二代實(shí)施階段，保監(jiān)會(huì)開始摸底過渡期內(nèi)險(xiǎn)企的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，并啟動(dòng)險(xiǎn)企償付能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力的試評(píng)估工作。

　　近日，保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于在償二代過渡期內(nèi)開展保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力試評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的通知》（以下簡(jiǎn)稱《通知》）表示，試評(píng)估工作持續(xù)7個(gè)月，包括培訓(xùn)準(zhǔn)備、保險(xiǎn)公司自評(píng)估、監(jiān)管部門抽樣復(fù)評(píng)、總結(jié)反饋四個(gè)階段。

　　據(jù)了解，償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理是保險(xiǎn)公司的“免疫系統(tǒng)”和“反應(yīng)系統(tǒng)”，是償付能力監(jiān)管的基礎(chǔ)。在保監(jiān)會(huì)“放開前端、管好后端”背景之下，償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。為此，《通知》規(guī)定，在對(duì)保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理提出監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上，償二代建立了償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估機(jī)制，即由監(jiān)管機(jī)構(gòu)每年對(duì)保險(xiǎn)公司償付能力風(fēng)險(xiǎn)管理能力進(jìn)行一次全面評(píng)價(jià)，識(shí)別公司的控制風(fēng)險(xiǎn)，并建立了保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理能力與資本要求相掛鉤的激勵(lì)和懲戒機(jī)制。其中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理能力強(qiáng)的公司最低資本將降低，最多可減少10%的最低資本；風(fēng)險(xiǎn)管理能力差的公司最低資本將提高，最多會(huì)增加40%的最低資本，從而促進(jìn)保險(xiǎn)公司提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。

　　對(duì)此，“償二代”專家向北京商報(bào)記者解釋，風(fēng)險(xiǎn)管控能力的大小決定公司控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，如客觀風(fēng)險(xiǎn)都一樣，有的公司管理能力強(qiáng)，核保、內(nèi)控也很好，會(huì)減少業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)；但同樣做相同的業(yè)務(wù)，有的公司內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)管理缺失，實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)大于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，管理活動(dòng)本身會(huì)放大業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。