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工行駐馬店分行推行網(wǎng)點服務標準化

2015-05-06 08:32 來源:駐馬店網(wǎng) 責任編輯:xmx
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摘要:本報訊 (記者 高元元)5月3日,記者從工行駐馬店分行了解到,今年以來,該行積極推行網(wǎng)點服務標準化工作流程,采取有效措施,嚴抓網(wǎng)點服務工作,優(yōu)質(zhì)的服務受到了客戶好評

本報訊 (記者 高元元)53,記者從工行駐馬店分行了解到,今年以來,該行積極推行網(wǎng)點服務標準化工作流程,采取有效措施,嚴抓網(wǎng)點服務工作,優(yōu)質(zhì)的服務受到了客戶好評。

營造良好營業(yè)環(huán)境。通過晨會開展服務流程培訓、“一對一”客戶服務模擬演練。按服務規(guī)定和崗位要求著工裝、佩戴相關標志,使用文明禮貌服務用語迎接和送別客戶,通過主動服務、熱情服務、用心服務,營造了高效、溫馨的營業(yè)環(huán)境。

樹立服務意識。樹立“以客戶為中心”的服務意識,依托大堂經(jīng)理服務的連續(xù)性,熱情、主動地做好對客戶的識別、分流、引導、宣傳和業(yè)務咨詢工作,切實履行好“首問負責制”,讓客戶來的放心、走的順心,做到滿時點服務,讓客戶真正體驗到工行一流的服務。

細化服務區(qū)域。把營業(yè)大堂細分為叫號機區(qū)、填單臺區(qū)、自助服務區(qū),每個區(qū)域的大堂經(jīng)理各負其責,實現(xiàn)責任到人,區(qū)域到人,管理到人。既及時滿足客戶需求,又提高了自主設備使用率。

優(yōu)化服務措施。采取“彈性工作制”、“彈性工作時”、“彈性工作窗口”、“應急支付快速通道”等措施,合理疏導分流客戶,進一步提高網(wǎng)點服務效率和服務質(zhì)量。

 

責任編輯:xmx

(原標題:駐馬店網(wǎng))

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