西平縣總工會服務(wù)基層職工
摘要：本報訊 （通訊員 宋 娟）2014年，西平縣總工會面對新形勢、新情況，緊緊圍繞“四個大”，深入一線，深入基層，服務(wù)職工。大走訪。該縣組織工會干部進車間，進班組
本報訊 （通訊員 宋 娟）2014年，西平縣總工會面對新形勢、新情況，緊緊圍繞“四個大”，深入一線，深入基層，服務(wù)職工。
大走訪。該縣組織工會干部進車間，進班組，進職工家中交朋友，感受一線冷暖，掌握實際情況，建立走訪檔案，記好走訪日志和民情日志。
大談心。該縣組織工會干部面對面，心貼心，實打?qū)嵉嘏c職工交流談心，了解職工思想變化，特別是對新崗新職，生活困難，利益訴求，同志關(guān)系緊張，容易引發(fā)安全穩(wěn)定問題的重點人員進行重點談心，加強人文關(guān)懷和心理疏導，開展好勞動爭議調(diào)解和利益維護等工作，把勞動爭議矛盾糾紛化解在基層。
大幫扶。堅持發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合，解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，解決現(xiàn)實問題與解決長遠問題相結(jié)合的原則，對職工在工作環(huán)境，勞動保護、就醫(yī)等方面的實際問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助解決。
大落實。本著求實，務(wù)實，落實的原則，把服務(wù)職工在基層活動作為全縣工會工作創(chuàng)新發(fā)展的主線，理清工作思路，抓住重點工作，促進各項工作全面落實，建立健全工會干部聯(lián)系基層，服務(wù)職工的長效機制，使服務(wù)職工工作常態(tài)化，制度化，成果化。
責任編輯：wtt
(原標題：駐馬店網(wǎng))
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