本報訊 （記者 陳 司 通訊員 夏富祥 吉紅霞）為打造農開項目建設精品工程，確保發(fā)揮最大效用，近年，泌陽縣從狠抓施工質量管理入手，堅持推行“三制”，嚴把工程建設質量關，促進農開項目建設上水平、增效益。

該縣一是推行履約保證金制。項目工程招標結束后，各中標企業(yè)先向縣農開辦繳納中標額20%的履約保證金再簽訂施工合同。履約保證金設專戶儲存，待所有中標工程全部竣工，經(jīng)項目工程建設質量評定驗收合格后方可返還給施工企業(yè)。

二是推行“四級監(jiān)管”制。在堅持推行“三級監(jiān)管”的基礎上，又增加了社會監(jiān)督，形成了四級監(jiān)管制度，即工程監(jiān)理、質量監(jiān)督員、工程督察、義務監(jiān)督員。除了招標選定的監(jiān)理公司外，縣農開辦又聘請兩名內行作為專職工程質量監(jiān)督員，負責全程監(jiān)督施工質量。組建了督察組，縣農開辦主任任組長，分管副職為成員，對工程質量進行不定期督察；各項目村推薦1~2名老黨員或村干部作為社會義務監(jiān)督員，從工程設計到竣工驗收實行全程社會監(jiān)督。

三是推行工程驗收評定獎懲制。監(jiān)管人員對項目工程建設的每個環(huán)節(jié)嚴格把關，工程全部竣工后，對照獎懲辦法，由工程設計技術人員和監(jiān)管人員組成工程質量驗收評定小組，對項目工程逐一從外觀形象、內在質量、施工工期、建造師在崗等方面的情況進行綜合量化打分，按得分高低評出前三名和后三名。對前三名給予現(xiàn)金和質量信譽獎勵，后三名分別進行罰款。罰款從履約保證金中扣除。

通過推行三項管理制度，嚴把項目工程建設質量關。今年初以來，該縣農開項目工程質量顯著提高，工程質量合格達100% 優(yōu)質工程率達90%。