本刊記者 吳振海 李生 通訊員 李磊

“小荷已露尖尖角?！痹跉v史的長(zhǎng)河中，３年時(shí)光只是短暫的一瞬，但就在這３年時(shí)間內(nèi)，王寶免燒磚廠(chǎng)卻從一個(gè)不起眼的小磚廠(chǎng)，發(fā)展成為一個(gè)擁有１００多萬(wàn)元固定資產(chǎn)、２０多名工人、日產(chǎn)８萬(wàn)塊混凝土八型磚的知名企業(yè)，引起了天中人的關(guān)注。

９月６日，筆者一行懷著好奇而又喜悅的心情來(lái)到機(jī)聲隆隆的王寶免燒磚廠(chǎng)。該廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)王寶謙虛地說(shuō)：“企業(yè)創(chuàng)辦時(shí)間短，至于成功的經(jīng)驗(yàn)還談不上，但可以這樣說(shuō)，企業(yè)每取得一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī)，都是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，都是全體職工實(shí)干苦干、奮力拼搏的結(jié)果?！痹搹S(chǎng)職工卻深情地說(shuō)：“企業(yè)之所以能有今天，是廠(chǎng)長(zhǎng)王寶善于抓機(jī)遇、搶機(jī)遇、創(chuàng)機(jī)遇、有膽有識(shí)、果斷決策的結(jié)果。”

抓機(jī)遇 積極創(chuàng)辦企業(yè)

王寶是驛城區(qū)農(nóng)村道路管理所的一名中層干部。２００５年是王寶人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。為加快城市建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的步伐，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，市委、市政府號(hào)召?gòu)V大干部職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，招商引資，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦企業(yè)。面對(duì)這種機(jī)遇，工作上一向兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的王寶輾轉(zhuǎn)反側(cè)、徹夜難眠，一種強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望在心中升騰，一個(gè)創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖在腦海中勾勒。經(jīng)過(guò)深思熟慮，王寶大膽作出抉擇：自己創(chuàng)辦企業(yè)，涌入經(jīng)濟(jì)大潮之中。王寶的想法得到驛城區(qū)交通局領(lǐng)導(dǎo)的支持，但卻遭到家人的極力反對(duì)。王寶堅(jiān)定地說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)就是有風(fēng)險(xiǎn)，如果因有風(fēng)險(xiǎn)就不去創(chuàng)業(yè)，那么大到一個(gè)國(guó)家、小到一座城市，經(jīng)濟(jì)建設(shè)如何搞上去，人民的生活水平如何得以提高？只有抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，才能取得成功。”一番話(huà)說(shuō)得家人心悅誠(chéng)服。

經(jīng)過(guò)市場(chǎng)考察，王寶發(fā)現(xiàn)隨著城市框架的不斷拉大和新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，創(chuàng)辦一個(gè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的免燒磚廠(chǎng)，一定可以掘到創(chuàng)業(yè)的第一桶金。當(dāng)年７月，王寶在市區(qū)西郊崠子營(yíng)附近租賃了１０畝空地，投資２０多萬(wàn)元建成了一個(gè)日產(chǎn)２００００塊磚的小型免燒磚廠(chǎng)，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

搶機(jī)遇 擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

正當(dāng)職工和家人為企業(yè)走上正常運(yùn)行軌道而感到欣慰之時(shí)，王寶出乎人們預(yù)料地決定撤掉原來(lái)的設(shè)備，投資８０萬(wàn)元引進(jìn)新型設(shè)備。原來(lái)，懂得居安思危的王寶從報(bào)紙上看到，現(xiàn)在國(guó)家正提倡一種新型的八型磚，過(guò)去的磚型正在被市場(chǎng)所淘汰?！耙删鸵沙鰳幼觼?lái)，要辦就要辦最好的磚廠(chǎng)。”王寶說(shuō)，“要搶抓機(jī)遇趕在其他磚廠(chǎng)前頭，掉轉(zhuǎn)船頭，加速技術(shù)改造，生產(chǎn)新型磚，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模?！笨少Y金如何籌措？一位職工眼含熱淚對(duì)筆者說(shuō)，王廠(chǎng)長(zhǎng)多方籌集了６０多萬(wàn)元資金，為彌補(bǔ)２０多萬(wàn)元資金缺口，他竟把自家僅有的一套價(jià)值３０萬(wàn)元的住房以２４萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)掉。

說(shuō)干就干。王寶于今年６月投資３０多萬(wàn)元購(gòu)置了大型寶鼎磚機(jī)，投資４０多萬(wàn)元購(gòu)置了大型電腦控制配料攪拌機(jī)、鏟車(chē)、叉車(chē)等配套設(shè)備，從而使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量，該企業(yè)高薪聘請(qǐng)了５名技術(shù)人員，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。同時(shí)，按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持把好進(jìn)料關(guān)、把好配料關(guān)、把好成品關(guān)。王寶還和技術(shù)人員一起探討本廠(chǎng)磚與市場(chǎng)磚的差距，努力拓展市場(chǎng)銷(xiāo)路，使生產(chǎn)出的一批質(zhì)量過(guò)硬的新型磚很快打入市場(chǎng)，遠(yuǎn)銷(xiāo)遂平、平輿、泌陽(yáng)等地。

為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，該企業(yè)采取“先付款、后發(fā)貨、保證質(zhì)量、穩(wěn)定價(jià)格”的辦法，做到物美價(jià)廉，大小客戶(hù)一視同仁，從而樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。

為調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性，該企業(yè)實(shí)行了計(jì)件工資制，堅(jiān)持多勞多得，按勞分配，職工月均收入都在１８００元左右。同時(shí)，還從關(guān)注民生的角度出發(fā)，從困難農(nóng)民家庭中招收工人。驛城區(qū)胡廟鄉(xiāng)臧集村一聾啞人，身體強(qiáng)壯，生產(chǎn)效率高，月均工資都和常人一樣。

創(chuàng)機(jī)遇 實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)

“抓機(jī)遇上項(xiàng)目，搶機(jī)遇擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，這是企業(yè)要做大做強(qiáng)必走的三步棋。如果說(shuō)第一步棋是企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段，第二步棋是企業(yè)初期發(fā)展階段，第三步棋則將是企業(yè)跨越式發(fā)展階段?，F(xiàn)在看來(lái)，前兩步棋是走對(duì)了，而第三步棋要走下去確實(shí)不易?！蓖鯇毴缡钦f(shuō)。

建材市場(chǎng)是一個(gè)繁雜而廣闊的市場(chǎng)，隨著國(guó)家有關(guān)新型墻體建材重大舉措的出臺(tái)，各種科技含量高的建材產(chǎn)品將陸續(xù)面市。王寶說(shuō)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，建立新項(xiàng)目，實(shí)際上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)秘密，但說(shuō)出來(lái)也無(wú)妨。面對(duì)新形勢(shì)、新市場(chǎng)，就看你能不能搶占優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，超越自我，加強(qiáng)聯(lián)系，以實(shí)現(xiàn)共贏。具體講，我們就是要向大建材、大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域邁進(jìn)。一旦資金雄厚，時(shí)機(jī)成熟，企業(yè)將適時(shí)創(chuàng)辦一個(gè)大型建材廠(chǎng)，不僅要生產(chǎn)混凝土磚，還要生產(chǎn)預(yù)制板、水泥瓦、墻體保溫材料等，并最終實(shí)現(xiàn)建材產(chǎn)品集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)。

哲人講，有目標(biāo)地前行，每一步都是走向成功的記錄。相信王寶免燒磚廠(chǎng)繪就的藍(lán)圖，在不久的將來(lái)一定會(huì)變成美好的現(xiàn)實(shí)！