本報訊（記者 鄭付生 通訊員 陳 勝）“南海街道辦事處投資環(huán)境好，服務(wù)態(tài)度好，我公司投資3000萬元的路安物流園項目就落戶到南海街道辦事處。”當(dāng)路安汽車運(yùn)輸公司總經(jīng)理賴鴻志同驛城區(qū)南海街道辦事處簽完這個項目后如是說。

該辦事處堅持“發(fā)展經(jīng)濟(jì)是第一要務(wù)，招商引資為第一抓手”的發(fā)展理念，牢固樹立“您投資，我服務(wù)；您發(fā)財，我發(fā)展”的招商服務(wù)理念，努力打造“政策洼地”、“服務(wù)高地”，采取多種措施，全面推動招商引資項目建設(shè)。今年5月份以來，該辦事處新簽約投資2億元以上的項目就有5個。據(jù)統(tǒng)計，今年1~9月份，該辦事處簽約項目13個。其中，在建項目6個，工業(yè)項目4個。

制定措施，落實責(zé)任。一是整合力量抓招商。把班子成員全部作為招商專業(yè)組成員，從機(jī)關(guān)站所和社區(qū)居委會干部中抽調(diào)12名同志為成員，成立南海街道辦事處招商隊伍。二是實行招商保證金制度。一般同志、中層干部、領(lǐng)導(dǎo)干部分別交納一定數(shù)額的招商引資保證金，激發(fā)了同志們的招商熱情。三是落實責(zé)任。規(guī)定班子成員和社區(qū)書記、主任每人每年要有1~2個招商洽談項目，實行一個項目、一套人馬、一抓到底的工作機(jī)制。做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有目標(biāo)”的全員招商措施。

強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。一是實行召開企業(yè)老板座談會制度。每月召開一次招商例會，向企業(yè)發(fā)放《南海招商服務(wù)滿意度測評表》，征求企業(yè)對辦事處在招商引資方面的意見和建議。二是制定優(yōu)惠措施。嚴(yán)格執(zhí)行“三個凡是”措施。即：凡是不利于招商引資環(huán)境的行為一律整治、凡是與招商引資擠道的工作一律讓路、凡是客商需要服務(wù)的，一律盡量滿足。

講究方法，完善制度。一是實行以商招商。充分利用安樓社區(qū)原有破產(chǎn)企業(yè)舊廠房的便利條件，廣泛開展招商。至目前，安樓社區(qū)擁有化工、獸藥、制衣、制氣、印刷等大小企業(yè)20家。二是搭建招商平臺。先后在浙江、廣東佛山建立招商基地3個，每年兩次發(fā)放招商信息。三是實行招商代理人制度。分別從浙江、廣東等地招聘6位招商引資代理人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，常年開展招商。四是網(wǎng)絡(luò)招商。成立網(wǎng)絡(luò)招商小組，定期在網(wǎng)上發(fā)布招商信息。原駐馬店市杜邦酒廠，就是通過網(wǎng)上推介的形式簽訂了意向開發(fā)合同，目前正在籌建。五是親情招商。利用在外地工作或打工人員的親朋關(guān)系，邀請當(dāng)?shù)仄髽I(yè)老板，召開招商推介會。

至目前，在該辦事處落地生根的企業(yè)有30多家，總資產(chǎn)2000萬元以上的企業(yè)10家。