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未雨綢繆 安之若素——決勝“十四五”奮進駐馬店系列述評之九

2025-11-21 09:16 來源: 駐馬店網 責任編輯:楊姍姍
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摘要:“十四五”期間,我市始終把基層應急管理能力建設放在突出位置,把“能力強、體系全、工作實”作為衡量、檢驗基層應急管理工作成效的“金標準”。28%,縣級以上應急救援裝備達標率和應急救援隊伍防護裝備配備率均達100%。

未雨綢繆 安之若素

——決勝“十四五”奮進駐馬店系列述評之九

本報評論員

風清露白,云淡日暖。11月19日,駐馬店高質量完成“十四五”規(guī)劃系列主題新聞發(fā)布會(第九場)召開,市應急管理局負責同志介紹我市應急管理事業(yè)發(fā)展情況并回答記者提問。“十四五”期間,我市全力防范化解影響現(xiàn)代化進程的自然災害和事故災難風險,堅決遏制重特大事故,最大限度降低災害事故損失,全面提升應急管理能力和水平,為人民群眾生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定提供了有力保障。

《詩經》云:迨天之未陰雨,徹彼桑木,綢繆牖戶,意思就是把工作做在前面、防患于未然。應急管理部門是年輕的政府部門,自然災害防治、應急救援協(xié)調等是其主要職責。“救援”是自然災害和事故災難發(fā)生之后的行動,“防治”則是發(fā)生之前的工作。防治工作做得扎實、全面,事故災難的發(fā)生率就會降低,救援的難度就會下降,損失自然也會減少。“十四五”期間,我市緊緊圍繞“防治”開展應急管理工作,取得了顯著成效。我們強力推進應急指揮一體化、實戰(zhàn)化、規(guī)范化建設,基本建成了符合我市實際、滿足工作需要的應急指揮體系。我們在嚴格落實值班值守和信息報告工作的同時,統(tǒng)籌防汛抗旱、森林防火、安全生產、低溫雨雪冰凍災害應對等職責,實行應急指揮處置一體化聯(lián)動機制,實現(xiàn)了突發(fā)事件信息從接報到響應再到應對處置的全鏈條、全過程有序閉環(huán)銜接。我們立足于極端災害條件下可能遭遇的斷電、斷網、斷路等情況,加強綜合移動應急指揮平臺建設,建成了集應急指揮專網功能、專用衛(wèi)星功能等于一體的移動指揮平臺,并實現(xiàn)平臺縱向與上下級應急管理部門、橫向與各有關部門的互聯(lián)互通。在重點時段、重大活動期間,我們多次開展部門間應急指揮聯(lián)調聯(lián)試,實現(xiàn)了聯(lián)通順暢、操作熟練、聯(lián)動及時,確保一旦遇到突發(fā)事件,能夠快速響應、高效應對。

基層處于應急管理的第一線,做好應急管理工作,關鍵是要抓好基層、打好基礎。“十四五”期間,我市始終把基層應急管理能力建設放在突出位置,把“能力強、體系全、工作實”作為衡量、檢驗基層應急管理工作成效的“金標準”。我們要求各縣區(qū)建設面積不少于500平方米、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設面積不少于100平方米的應急物資儲備庫。目前,應急物資儲備庫已經實現(xiàn)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全覆蓋。我們著力推進應急救援隊伍建設,目前已有市本級、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級應急救援隊伍3200多支,人數接近75000人。有了隊伍,還要有“武器彈藥”,應急救援隊伍的“武器彈藥”就是應急救援裝備和救災救援物資。目前,我市各級應急救援隊伍擁有撲救類、搶險類、救援類、保障類裝備7500多套,市本級儲備救災物資4大類63000多件、救援物資128種1000多件,各縣區(qū)均儲備大量救災救援物資。

近年來,我市極端暴雨天氣頻頻出現(xiàn)。2021年9月,小洪河出現(xiàn)較大汛情,西平段、上蔡段相繼超警戒水位;2023年7月,確山縣遭遇特大暴雨,溱頭河蘆莊水文站出現(xiàn)歷史第三高水位;2024年7月,洪汝河流域全線承壓,全市13座大中型水庫超汛限水位,100多座小型水庫出現(xiàn)溢流,小洪河西平楊莊站以下全線超警戒水位。

為有效應對這些暴雨災害,我們切實做好汛前準備工作,構建起“1+5+5+N”防汛指揮體系,建立了監(jiān)測預警、會商研判、聯(lián)運配合等工作機制,明確主要防洪河道、大中型水庫等重點工程的防汛責任人,動態(tài)更新小型水庫、山洪易發(fā)處、低洼易澇點的防汛責任人,組建專業(yè)防汛隊伍,儲備防汛物資。我們全力做好汛中應對,“十四五”期間共計啟動防汛應急響應15次,轉移避險群眾近12000人次,成功應對34輪次強降雨過程,有效確保了全市人民群眾生命財產安全和社會大局穩(wěn)定。我們認真做好汛后復盤,查找應對過程中的漏洞和不足,及時進行補充完善,以期“打一仗、進一步”。

總之,通過不懈努力,特別是通過扎實打基礎、全面強基層,“十四五”期間,我市應急管理工作成效顯著,自然災害導致的直接經濟損失占地區(qū)生產總值的年均比率低于0.28%,縣級以上應急救援裝備達標率和應急救援隊伍防護裝備配備率均達100%。我市應急管理體系建設和能力建設均得到加強,“大安全大應急”管理體系更加順暢高效,安全生產治理模式全面向事前預防轉型,安全生產治理能力現(xiàn)代化水平得到有效提升。

《禮記》有語:凡事預則立,不預則廢?!吨熳蛹矣枴酚姓Z:宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井。這是古人對生產、生活的總結,至今仍閃耀著智慧的光芒。提前想到應該想到的,是最科學的思路;提前做到應該做到的,是最高效的行動。我們肯定“亡羊補牢”,更應該推崇“未雨綢繆”,因為做到了“未雨綢繆”,就有可能避免“亡羊”。

“十五五”即將到來,應急管理工作任重道遠。我們要持續(xù)深化應急體系改革,全力抓好安全生產治本攻堅行動,著力補短板、強弱項,不斷強化本質安全能力、提升災害防范應對能力,堅決守牢不發(fā)生較大及以上生產安全事故和群死群傷等自然災害事件的底線,為駐馬店經濟建設、社會發(fā)展和廣大人民群眾的生活提供更加堅實的安全保障。

責任編輯:楊姍姍

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