通訊員 劉麗君 蘇楠

深夜的兒科病房，一場與死神的較量正緊急展開。確山縣人民醫(yī)院內(nèi)兒科黨支部書記、兒科主任鄭道海，剛從死神手中搶回瀕?；純?，轉(zhuǎn)身便病倒在了自己堅(jiān)守33年的“戰(zhàn)場”上。

20分鐘：從搶回患兒到自己倒下

2025年9月22日夜，忙碌了一天的鄭主任，接到值班醫(yī)生的緊急電話：“主任，91床患兒過敏性休克，急需搶救！”他抓起外套就往醫(yī)院沖，一場“救患兒、也救自己”的雙重賽跑，就此拉開。

搶救室內(nèi)，患兒臉上出現(xiàn)風(fēng)團(tuán)樣皮疹，呼吸困難。鄭主任立即按照過敏性休克的搶救流程，組織醫(yī)護(hù)人員全力搶救。他站在最前線，手幾乎沒離開過患兒的手腕——指尖一次次觸碰脈搏，成了判斷生命的“標(biāo)尺”，孩子脈搏每弱一分，他的心就揪緊一分。

20分鐘后，患兒皮疹消退，呼吸漸穩(wěn)，小小的胸膛重新均勻起伏，鄭主任臉上露出疲憊卻安心的笑容。可就在大家松口氣時(shí)，他突然捂住胸口，臉色慘白，臉上汗珠密布。他撐著搶救床沿，聲音發(fā)顫卻仍惦記患兒：“孩子沒事就好……我去趟急診科，你們盯緊點(diǎn)。”

雙重?fù)尵龋核鹊暮⒆影菜?，他在與心梗抗?fàn)?/p>

“急診心電圖提示急性ST段抬高型心肌梗死！需介入手術(shù)開通血管！”得知鄭主任的情況，醫(yī)院心內(nèi)科團(tuán)隊(duì)立刻集結(jié)。導(dǎo)管室內(nèi)，血管造影顯示：他的一支冠脈血管已完全閉塞。醫(yī)生們爭分奪秒開通堵塞的血管，讓心肌重新獲得血液灌注。

沒人知道，這位總把別人安危放第一位的老主任，早被常年高強(qiáng)度工作、不規(guī)律作息和高度緊張的神經(jīng)“透支”了健康。搶救患兒時(shí)的極度專注與應(yīng)激，成了壓垮心臟的最后一根稻草。

當(dāng)鄭主任在手術(shù)臺(tái)上與死神抗?fàn)帟r(shí)，他救下的患兒已在病床上安然入睡。第二天一早，患兒家屬自發(fā)趕到病房探望，握著他還插著輸液針的手紅了眼：“您拼著自己的命救孩子，這份恩我們記著！您一定要好好休養(yǎng)！”

33年“啞科”堅(jiān)守：他替孩子“說話”，把心交給患兒

兒科是出了名的“啞科”，孩子不會(huì)說病痛，鄭道海主任就成了他們的“傳聲筒”。“孩子不會(huì)表達(dá)，我們要替他們觀察。”這是他常掛在嘴邊的話。33年來，他總用“摸脈搏”的方法細(xì)致守護(hù)孩子，帶教年輕醫(yī)生時(shí)也反復(fù)叮囑：“多摸摸孩子的脈，指尖能摸到家長沒說出口的話。”

作為科室主任，他更是把“家”安在了醫(yī)院：每天提前10分鐘到崗，推遲10分鐘下班，處理疑難雜癥、帶教新人、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，從不含糊。“兒科工作無小事，不能有半點(diǎn)馬虎。”他是同事眼里的“嚴(yán)師”，把經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳給年輕人。

“小孩是東邊的太陽，我是西邊的太陽。”鄭道海主任常這樣說。東邊的太陽冉冉升起，裝著每個(gè)家庭的希望；西邊的太陽雖走過大半旅程，卻把光和熱全給了孩子。那20分鐘里，他先把孩子從死神手里拽回來，才肯去急診科就醫(yī)——他的手，剛摸完患兒平穩(wěn)的脈搏，就攥緊了自己疼痛的胸口；他的話，先確認(rèn)了孩子的安全，才想起告知自己的病情。那20分鐘，是醫(yī)生與死神的賽跑，也是一名共產(chǎn)黨員對(duì)信仰的踐行！

33年從醫(yī)路，他用無數(shù)次“摸摸脈搏”的細(xì)心守護(hù)孩子，用“搶救完病號(hào)自行去急診科”的堅(jiān)韌扛起責(zé)任，把自己的半生歲月耗在兒科病房、門診里；23年黨齡，他用生死抉擇，把“醫(yī)者仁心”刻進(jìn)了骨子里。當(dāng)白衣化為鎧甲時(shí)，他選擇把危險(xiǎn)留給自己，把希望留給患者。如今他躺在病床上，可那些被他摸過脈搏的孩子、被他護(hù)住的希望，早已把他的光，帶到了更遠(yuǎn)的地方——那是比太陽更暖的，生命守護(hù)生命的溫度。