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市政協(xié)“推動(dòng)土地托管服務(wù)組織健康發(fā)展”雙月協(xié)商座談會(huì)發(fā)言(摘要)

2020-12-21 09:56 來(lái)源: 駐馬店網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐明霞
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摘要:各級(jí)政府應(yīng)引導(dǎo)支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織積極參與土地托管服務(wù)農(nóng)業(yè)的過(guò)程中來(lái),真正把土地托管服務(wù)組織和廣大農(nóng)戶聯(lián)系的橋梁搭建起來(lái),最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收,村集體經(jīng)濟(jì)組織受益,土地托管服務(wù)組織獲利的多贏局面。

市政協(xié)“推動(dòng)土地托管服務(wù)組織健康發(fā)展”雙月協(xié)商座談會(huì)發(fā)言(摘要)

——市政協(xié)四屆十八次常委會(huì)議專題議政發(fā)言摘要 編者按 

12月24日,市政協(xié)以“推動(dòng)土地托管服務(wù)組織健康發(fā)展”為主題召開(kāi)了雙月協(xié)商座談會(huì)。市政協(xié)主席陳鋒、市政府副市長(zhǎng)劉曉文、市政協(xié)副主席謝鳳鳴、王秋霞、鄭玉林及秘書(shū)長(zhǎng)李家平出席,市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市農(nóng)機(jī)中心、市供銷社、市水利局、市財(cái)政局、市農(nóng)商行、中原農(nóng)險(xiǎn)的主要負(fù)責(zé)同志,部分市政協(xié)委員及專家學(xué)者代表等參加會(huì)議。今日本報(bào)摘要刊登發(fā)言人的發(fā)言要點(diǎn),敬請(qǐng)關(guān)注。 

實(shí)現(xiàn)“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)”美好夢(mèng)想的有效路徑

——在“推動(dòng)土地托管服務(wù)組織健康發(fā)展”雙月協(xié)商座談會(huì)的主旨發(fā)言

市政協(xié)黨組成員、副主席 鄭玉林

黨的十九大提出農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的現(xiàn)代化遠(yuǎn)景目標(biāo),2018年中共中央1號(hào)文件擘畫(huà)出“讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美好家園”的愿景,然而現(xiàn)實(shí)中,三農(nóng)領(lǐng)域仍然是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中最不平衡、最不充分短板的現(xiàn)實(shí)仍未根本改變。伴隨著現(xiàn)代化事業(yè)的進(jìn)程,特別是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入推進(jìn),大批農(nóng)民進(jìn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)比較效益日益下滑,農(nóng)村空心化、農(nóng)民老齡化日漸突出,農(nóng)業(yè)陷入了50、60后種不動(dòng)地,70、80后不會(huì)種地,90、00后不想種地的困境。破解誰(shuí)來(lái)種地、怎樣種好地?已成為擺在三農(nóng)工作中的重大課題。 

土地托管服務(wù)組織就是伴隨這一難題破土而生的一項(xiàng)生動(dòng)的實(shí)踐成果。截至2019年底我市發(fā)展土地托管組織2522個(gè),托管土地面380.7256萬(wàn)畝,占耕地總面積20.21%,形成了全市三分土地有其一的局面。土地托管是農(nóng)戶等經(jīng)營(yíng)主體在不流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的條件下,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的耕、種、防、收等全部或部分作業(yè)環(huán)節(jié)委托給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)組織完成的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。土地托管主要有四種托管模式:1.單環(huán)節(jié)托管。2.多環(huán)節(jié)托管。3.關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合托管。4.全程托管。托管組織的收入主要來(lái)自四個(gè)方面:規(guī)模化生產(chǎn)效益、賺取購(gòu)銷差價(jià)、獲取超額產(chǎn)量和賺取服務(wù)費(fèi)用。被托管農(nóng)戶的收益主要獲取超額產(chǎn)量、品牌增值收益和實(shí)現(xiàn)農(nóng)資減量、農(nóng)業(yè)增效。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我市的土地托管模式主要以單環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合托管為主,托管重點(diǎn)主要是小麥、玉米、花生等大綜農(nóng)產(chǎn)品,托管主體以農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)業(yè)種植合作社為主。 

一、我市土地托管服務(wù)工作取得階段性重要成果 

(一)形成了一個(gè)較為廣泛的共識(shí)。土地托管工作已引起我市各級(jí)黨委、政府的重視,在實(shí)際工作中,已將土地托管服務(wù)作為小農(nóng)戶和大市場(chǎng)有效對(duì)接必然路徑加以研究部署和推動(dòng)。 

(二)出臺(tái)了一個(gè)較為全面規(guī)范的引導(dǎo)性文件。2018年市政府出臺(tái)了15號(hào)文件《駐馬店市人民政府關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管實(shí)施意見(jiàn)》對(duì)土地托管性質(zhì)、模式、服務(wù)支持措施和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)都做了明確規(guī)定,有效引導(dǎo)了我市土地托管健康有序發(fā)展。

(三)打造了一批示范先行的典型。我市遂平“農(nóng)有王”、汝南“天中麥客”和正陽(yáng)紅旗合作社很好地發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。 

(四)實(shí)施了一批扶持政策或項(xiàng)目。上蔡縣首先設(shè)立專項(xiàng)基金125萬(wàn)元,對(duì)參與土地托管帶貧的19個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社分別給予10萬(wàn)元、5萬(wàn)元不等的庫(kù)棚建設(shè)補(bǔ)助;其次在合法用地建設(shè)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,通過(guò)縣農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)審驗(yàn)收后,縣財(cái)政給予5萬(wàn)元的補(bǔ)助。 

(五)取得了一舉求多效的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效果。實(shí)踐證明土地托管服務(wù)有效破解了土地流轉(zhuǎn)困局,化解了經(jīng)營(yíng)規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng)權(quán),滿足了部分農(nóng)戶戀地情結(jié),提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在生產(chǎn)資料或農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷中的議價(jià),盤(pán)活了農(nóng)村閑散生產(chǎn)力和生產(chǎn)要素,促進(jìn)了新技術(shù)新模式在三農(nóng)領(lǐng)域中的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本增效。以汝南縣花生、小麥種植為例,全年農(nóng)戶自己種植和托管土地花生和小麥能節(jié)約成本約200元,畝產(chǎn)提高20%,按照農(nóng)戶自種畝產(chǎn)小麥1000斤、花生500斤核算對(duì)比,經(jīng)濟(jì)效益提高近700元。 

(六)積累了一些推進(jìn)土地托管服務(wù)組織健康發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。遂平縣作為全國(guó)試點(diǎn)縣充分發(fā)揮合作社植根農(nóng)村的優(yōu)勢(shì),積極探索開(kāi)展土地托管,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合服務(wù)新模式,出臺(tái)了《關(guān)于支持土地托管服務(wù)發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的實(shí)施意見(jiàn)》,制定了《遂平縣推進(jìn)農(nóng)村土地托管實(shí)施細(xì)則》和《遂平縣土地托管考評(píng)辦法》。 

二、當(dāng)前制約我市土地托管組織健康發(fā)展的主要問(wèn)題 

(一)還沒(méi)有擺上應(yīng)有位置。 

(二)主體發(fā)育還不能滿足廣大農(nóng)民對(duì)土地托管的強(qiáng)烈需求。 

(三)扶持政策還不配套。(四)農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)支撐能力弱。(五)宣傳引導(dǎo)服務(wù)監(jiān)管滯后。(六)鄉(xiāng)村主導(dǎo)服務(wù)作用還沒(méi)有得到充分發(fā)揮。 

三、推動(dòng)土地托管組織健康發(fā)展建議 

(一)切實(shí)擺上重要位置。各級(jí)政府要從思想上充分認(rèn)識(shí)土地托管服務(wù)是小農(nóng)戶與大市場(chǎng)銜接的有效途徑,發(fā)展托管服務(wù)有著一舉求多效的重要作用。它有利于引領(lǐng)小農(nóng)戶參與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程;有利于促進(jìn)服務(wù)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展;有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效;有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展;有利于現(xiàn)代技術(shù)推廣應(yīng)用;有利于農(nóng)業(yè)新模式 、新業(yè)態(tài)成長(zhǎng);有利于促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移;有利于保證國(guó)家糧食安全;有利于職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍培養(yǎng);有利于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。要把它作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手,主動(dòng)作為、科學(xué)作為,通過(guò)政策推動(dòng)、示范帶動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng),多措并舉引導(dǎo)其秩序健康發(fā)展。一是建設(shè)成立由農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、發(fā)改、財(cái)政、金融、保險(xiǎn)、供銷等部門(mén)為成員單位的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管聯(lián)席會(huì)議制度,形成土地托管服務(wù)工作合力,破解工作難題;二是建議市委、市政府每年組織至少一次以社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)等為主要內(nèi)容的觀摩活動(dòng)。 

(二)加大政策扶持力度。調(diào)研中我們認(rèn)為在托管服務(wù)的探索期應(yīng)注重研究制定以下配套政策,破解土地托管組織發(fā)展的瓶頸和制約。一是制定和落實(shí)財(cái)力支持政策,建議市縣政府按照《駐馬店市人民政府關(guān)于大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管實(shí)施意見(jiàn)》(駐政〔2018〕15號(hào))文件要求,把扶持支持農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的政策資金落實(shí)到位;二是項(xiàng)目?jī)A斜支持,整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目向開(kāi)展托管服務(wù)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體傾斜,對(duì)參加托管服務(wù)的經(jīng)營(yíng)主體或農(nóng)戶按照耕地畝數(shù)給予適當(dāng)補(bǔ)貼;三是金融創(chuàng)新支持,把農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)步在全市推開(kāi),解決服務(wù)組織發(fā)展融資難問(wèn)題;四是用地保障政策;五是人才培養(yǎng)政策;六是做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的創(chuàng)新擴(kuò)面工作,建議把玉米種植納入農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍,并探索適應(yīng)服務(wù)托管的保險(xiǎn)產(chǎn)品。 

(三)精心培育示范典型。一要明確規(guī)模和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才培訓(xùn)等傾斜措施,分層次建立省、市、縣、鄉(xiāng)、村服務(wù)組織示范隊(duì)伍,重點(diǎn)支持一批服務(wù)組織逐步做大做強(qiáng);二要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)(園)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園等重要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,推動(dòng)其帶頭接受開(kāi)展土地托管工作,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)。 

(四)提升基礎(chǔ)支撐能力。1.實(shí)施好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目;2.抓好水利機(jī)電配套項(xiàng)目;3.引導(dǎo)好連片開(kāi)發(fā),推進(jìn)土地整理,為大規(guī)模托管服務(wù)提供前提條件。4.整合支農(nóng)投資資金,重點(diǎn)支持農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)等土地托管服務(wù)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)和推廣、市場(chǎng)促銷、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)和信息網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。 

(五)做實(shí)做細(xì)服務(wù)管理。一要建立全縣統(tǒng)一的托管信息共享平臺(tái)(由涉農(nóng)職能部門(mén)、國(guó)土、科研院所、農(nóng)資商家、涉農(nóng)企業(yè)、金融保險(xiǎn)部門(mén)參與,組織農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、信息咨詢公司、農(nóng)村信息、農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織等開(kāi)展農(nóng)機(jī)調(diào)度、應(yīng)急防災(zāi)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、農(nóng)資打假、農(nóng)產(chǎn)品供求、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)等公共服務(wù));二要制定縣區(qū)統(tǒng)一的托管服務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊(cè);三要建立托管服務(wù)主體名錄制度、資格審查監(jiān)督制度、合同管理及糾紛調(diào)停處理機(jī)制。 

(六)著力推進(jìn)融合合作。土地托管組織是專業(yè)生產(chǎn)的組織者,要走專而精之路;注重與其他社會(huì)化組織互補(bǔ)發(fā)展,取長(zhǎng)補(bǔ)短,走融合發(fā)展之路。借助現(xiàn)有農(nóng)機(jī)合作社、植保服務(wù)社和供銷服務(wù)中心解決其生產(chǎn)服務(wù)當(dāng)中技術(shù)、人才、生產(chǎn)資料供應(yīng)和植保服務(wù)等方面難題;例如供銷社牽頭建設(shè)的“一站式”為農(nóng)服務(wù)中心,服務(wù)輻射半徑3公里~5公里,服務(wù)面積3萬(wàn)畝~5萬(wàn)畝。主要有智能配肥、農(nóng)機(jī)服務(wù)、糧食晾曬烘干倉(cāng)儲(chǔ)(冷藏加工)、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)資直供、農(nóng)民教育培訓(xùn)、農(nóng)村電商等服務(wù)功能。要注重與農(nóng)業(yè)科研院校的合作,解決技術(shù)研究、推廣力量不足的問(wèn)題;要注重與大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料企業(yè)合作,解決資金不足和生產(chǎn)資料成本過(guò)高難題;要注重與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)合作,解決其訂單需求及倉(cāng)儲(chǔ)、烘干能力不足問(wèn)題;例如與中糧集團(tuán)合作,企業(yè)負(fù)責(zé)投資和收儲(chǔ),托管服務(wù)組織負(fù)責(zé)耕種和管理環(huán)節(jié);為遂平縣的克明面業(yè)和今麥郎食品提供訂單種植服務(wù)。要注重與農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資平臺(tái)公司合作,強(qiáng)化土地托管服務(wù)中的各項(xiàng)要素保障;例如:遂平縣和上蔡縣與國(guó)企河南水谷科技有限公司合作,公司先期參與“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田”水利機(jī)電項(xiàng)目建設(shè),與村委簽訂土地托管合同,農(nóng)民土地入股,以小麥為例,公司墊付種子、化肥、農(nóng)藥、耕種、植保、收割、運(yùn)輸、銷售等費(fèi)用,糧食收獲后按總產(chǎn)量計(jì)算平均畝產(chǎn),800斤以內(nèi),公司收回原來(lái)公司墊付的托管費(fèi)用450元,剩余部分全部歸農(nóng)戶所有;平均畝產(chǎn)在800斤以上的,公司和農(nóng)戶按5∶5分紅。公司再?gòu)姆旨t收益中拿出10%~30%獎(jiǎng)勵(lì)給參與托管服務(wù)的村集體,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。 

(七)發(fā)揮鄉(xiāng)村主導(dǎo)作用。鄉(xiāng)村兩級(jí)組織要充分發(fā)揮貼近農(nóng)民、緊密聯(lián)系農(nóng)民的優(yōu)勢(shì),把開(kāi)展托管服務(wù)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的最優(yōu)化和農(nóng)民收益的最大化,推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的有效途徑扎實(shí)推進(jìn)。要積極倡導(dǎo)村社合一模式,依托村集體經(jīng)濟(jì)組織,組建托管組織,通過(guò)入股分紅壯大村集體經(jīng)濟(jì)。要積極探索“村組織+農(nóng)戶+合作社”“聯(lián)耕聯(lián)種”模式和“土地股份合作社+農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人+農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)”為基本構(gòu)架的農(nóng)業(yè)“共管制”,有效破解農(nóng)業(yè)誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)村誰(shuí)來(lái)種地、生產(chǎn)誰(shuí)來(lái)服務(wù)三大難題。 

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二零三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中指出:“加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,健全農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會(huì)化服務(wù)體系,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機(jī)銜接。”這為土地托管工作指明了方向,增強(qiáng)了動(dòng)力。目前,我市正處于從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變的歷史時(shí)期。我們一定要充分認(rèn)識(shí)土地托管工作的重大現(xiàn)實(shí)意義,準(zhǔn)確把握工作走勢(shì)和規(guī)律,精準(zhǔn)制定扶持發(fā)展政策,及時(shí)破解托管服務(wù)發(fā)展難題,以托管組織的健康發(fā)展助推綠色農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村全面振興的實(shí)施,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大農(nóng)民為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好夢(mèng)想,頑強(qiáng)奮斗,不懈努力! 

加大政策支持力度促進(jìn)土地托管服務(wù)組織健康發(fā)展

市政協(xié)常委、市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)站站長(zhǎng) 許衛(wèi)平

“大國(guó)小農(nóng)”是我國(guó)的基本國(guó)情農(nóng)情,如何引導(dǎo)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機(jī)銜接,是擺在我們面前的重要任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)土地托管的支持,建議: 

一、加強(qiáng)對(duì)土地托管的組織領(lǐng)導(dǎo) 

建立駐馬店市土地托管服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由市政府牽頭成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村、農(nóng)機(jī)、供銷、發(fā)改、財(cái)政、金融等部門(mén)為成員單位建立聯(lián)席會(huì)議制度。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地托管服務(wù)工作,負(fù)責(zé)政策支持、科技創(chuàng)新、信貸支持、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、設(shè)施用地、項(xiàng)目支撐等方面的指導(dǎo)、支持、服務(wù)。 

二、加大對(duì)土地托管的財(cái)政扶持力度 

市縣財(cái)政要加大扶持力度,通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先服務(wù)后補(bǔ)助等方式,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性托管服務(wù),按照具體實(shí)施的工作量進(jìn)行補(bǔ)貼。爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持。積極創(chuàng)建社會(huì)化服務(wù)省級(jí)試點(diǎn)縣;支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)組織申報(bào)涉農(nóng)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排在土地托管的地塊。 

三、強(qiáng)化對(duì)土地托管服務(wù)組織的人才支持 

各級(jí)各部門(mén)按照管理權(quán)限,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)對(duì)土地托管服務(wù)組織的政策、技術(shù)、管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)大學(xué)生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工領(lǐng)辦、創(chuàng)辦、入職土地托管服務(wù)組織,按照創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的相關(guān)規(guī)定給予支持。市、縣要整合人力資源,加大對(duì)托管主體負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、農(nóng)業(yè)科技等方面的培訓(xùn)力度。 

四、促進(jìn)對(duì)土地托管服務(wù)的宣傳引導(dǎo) 

各級(jí)各部門(mén)要加大宣傳力度,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)營(yíng)造良好的輿論氛圍;鼓勵(lì)引導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體積極參與土地托管。組織引導(dǎo)全市土地托管服務(wù)組織自愿進(jìn)入《中國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)》,擴(kuò)大信息交流,增加社會(huì)影響,宣傳優(yōu)秀典型。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并總結(jié)基層土地托管服務(wù)典型,總結(jié)推廣其好經(jīng)驗(yàn)好做法,讓服務(wù)組織做給農(nóng)民看,帶著農(nóng)民干,鼓勵(lì)土地托管服務(wù)組織加強(qiáng)聯(lián)合與合作,共同規(guī)范發(fā)展。 

關(guān)于加強(qiáng)對(duì)我市土地托管服務(wù)組織進(jìn)行監(jiān)督管理指導(dǎo)服務(wù)的建議

市政協(xié)委員、市供銷社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任 姚占勛

為了推進(jìn)我市土地托管規(guī)范發(fā)展,亟須加強(qiáng)對(duì)托管服務(wù)組織進(jìn)行監(jiān)督管理指導(dǎo)服務(wù)。為此,提出以下建議: 

一、建立農(nóng)村土地托管管理服務(wù)平臺(tái) 

建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)村土地托管管理服務(wù)機(jī)構(gòu),在縣鄉(xiāng)服務(wù)大廳設(shè)立交易服務(wù)場(chǎng)所,提供價(jià)格評(píng)估、合同簽訂鑒證、糾紛調(diào)解仲裁、有關(guān)法律政策宣傳等服務(wù)。搭建網(wǎng)上土地托管信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)托管服務(wù)信息網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上查詢和網(wǎng)上監(jiān)管,提高土地托管信息化服務(wù)水平,為智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。 

二、培育壯大土地托管服務(wù)組織 

市、縣財(cái)政安排一定比例資金專項(xiàng)用于支持農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織發(fā)展、壯大。保護(hù)托管主體權(quán)益,確保其在合同期內(nèi)對(duì)托管土地依法享有耕作、經(jīng)營(yíng)并取得相應(yīng)收益的權(quán)利。發(fā)揮村“兩委”組織優(yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)處化解土地托管矛盾糾紛。加強(qiáng)對(duì)土地托管主體的政策支持和資金扶持。探索建立保險(xiǎn)補(bǔ)貼機(jī)制,進(jìn)一步降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、制定托管土地價(jià)格調(diào)整機(jī)制 

發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén)建立符合縣(區(qū))實(shí)際、操作性強(qiáng)的土地價(jià)格評(píng)估方法,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì),制定調(diào)整土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)價(jià),避免托管服務(wù)主體漫天要價(jià),侵害農(nóng)民權(quán)益;避免土地托管服務(wù)組織之間為爭(zhēng)奪客戶打價(jià)格戰(zhàn),惡意競(jìng)爭(zhēng),之后隨意降低服務(wù)質(zhì)量,損害農(nóng)民利益。 

四、簽訂土地托管服務(wù)合同 

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部已經(jīng)出臺(tái)土地托管服務(wù)示范合同,有關(guān)部門(mén)要監(jiān)督土地托管組織依據(jù)示范合同文本,結(jié)合實(shí)際,與服務(wù)對(duì)象簽訂規(guī)范的土地托管服務(wù)合同,用法律文書(shū)約束雙方的行為,避免人情往來(lái)、個(gè)人威信、口頭約定等造成違約問(wèn)題時(shí)難以明晰雙方責(zé)任,引發(fā)糾紛。 

五、出臺(tái)土地托管服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 

市場(chǎng)監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)指導(dǎo)土地托管服務(wù)組織制定符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的服務(wù)規(guī)范,對(duì)機(jī)械化、規(guī)?;?、種、管、收、儲(chǔ)、售明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)土地服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、規(guī)章制度、檔案等進(jìn)行全面規(guī)范管理。 

六、實(shí)行土地托管服務(wù)示范組織動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè) 

建議農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)開(kāi)展土地托管服務(wù)示范組織認(rèn)定工作,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),遴選優(yōu)秀組織,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),在主流媒體對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大其社會(huì)影響力。 

統(tǒng)籌土地托管服務(wù)組織協(xié)調(diào)力度提高土地托管效果的建議

市政協(xié)委員、河南農(nóng)有王裝備科技股份有限公司總經(jīng)理 王江濤

我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管在管理和服務(wù)等方面存在規(guī)范、管理不到位、缺乏行業(yè)自律、政策支持不到位等問(wèn)題。 

為加快推進(jìn)土地托管,促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,提出如下建議: 

1.成立駐馬店市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)合會(huì)。充分發(fā)揮行業(yè)聯(lián)合會(huì)在促進(jìn)行業(yè)自律、行業(yè)管理方面的積極作用,在行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一推廣、落實(shí)政府發(fā)布的農(nóng)業(yè)托管服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量;統(tǒng)一推廣農(nóng)業(yè)托管服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,實(shí)行合同管理,保證合同履約質(zhì)量;統(tǒng)一服務(wù)指導(dǎo)價(jià)、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),保護(hù)農(nóng)戶和服務(wù)組織利益;樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用;對(duì)會(huì)員單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,提高服務(wù)水平和服務(wù)能力,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。 

2.整合小農(nóng)機(jī)手、植保員等個(gè)體服務(wù)人員。根據(jù)自愿原則,鼓勵(lì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的小農(nóng)機(jī)手和植保員加入農(nóng)機(jī)合作社等服務(wù)組織,或互相聯(lián)合組建農(nóng)機(jī)合作社,對(duì)托管服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)單獨(dú)開(kāi)展服務(wù)的小農(nóng)機(jī)手、植保員等服務(wù)個(gè)體戶,要加強(qiáng)監(jiān)測(cè),定期培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)合同,保證服務(wù)質(zhì)量。

3.加大耕種防收作業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)扶持力度,推動(dòng)農(nóng)機(jī)合作社健康發(fā)展。簡(jiǎn)化用地審批流程,加快審批速度,切實(shí)解決服務(wù)組織農(nóng)機(jī)“存放難”的問(wèn)題。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策向服務(wù)組織傾斜,優(yōu)先進(jìn)行補(bǔ)貼,購(gòu)置數(shù)量不限制、補(bǔ)貼資金不封頂,鼓勵(lì)服務(wù)組織購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具,增強(qiáng)服務(wù)組織實(shí)力,為服務(wù)組織融資和發(fā)展提供支撐。鄉(xiāng)村基層組織要積極發(fā)揮作用,大力推行“服務(wù)組織+村集體經(jīng)濟(jì)組織+小農(nóng)戶”的整村托管模式,加快托管服務(wù)的推廣普及?,F(xiàn)有的土地深松、深翻項(xiàng)目,要向規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的示范組織傾斜,培育行業(yè)標(biāo)桿。有關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目,根據(jù)資金使用方向,優(yōu)先采購(gòu)農(nóng)機(jī)作業(yè)社會(huì)化服務(wù)。積極向上級(jí)申請(qǐng)關(guān)于作業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)的示范項(xiàng)目,開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步加大耕種防收作業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)扶持力度,促進(jìn)服務(wù)組織發(fā)展壯大。 

加強(qiáng)土地托管服務(wù)組織與村集體經(jīng)濟(jì)組織間的聯(lián)合促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的建議

市政協(xié)委員、駐馬店市長(zhǎng)侖農(nóng)機(jī)機(jī)械有限公司董事長(zhǎng) 黎文昌

在土地托管過(guò)程中村集體經(jīng)濟(jì)組織起到橋梁紐帶作用,通過(guò)宣傳、引導(dǎo)等工作,村集體經(jīng)濟(jì)組織也能從中得到應(yīng)有的收入,若一個(gè)村委每年組織托管土地5000畝,村集體經(jīng)濟(jì)組織可獲得10萬(wàn)元~12萬(wàn)元的收益。 

土地托管社會(huì)化服務(wù)組織和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在發(fā)展過(guò)程中需要社會(huì)各方給予高度的重視和扶持。 

首先,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土地托管的重視程度。各級(jí)政府要站在保障國(guó)家糧食安全,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益的高度,提高對(duì)土地托管工作的關(guān)注程度和精力投入,加強(qiáng)對(duì)土地托管組織的服務(wù)、指導(dǎo)、宣傳推介,營(yíng)造支持其發(fā)展的良好氛圍,在政策資金上給予扶持,為土地托管的后續(xù)發(fā)展助力。 

其次,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府應(yīng)引導(dǎo)支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織積極參與土地托管服務(wù)農(nóng)業(yè)的過(guò)程中來(lái),真正把土地托管服務(wù)組織和廣大農(nóng)戶聯(lián)系的橋梁搭建起來(lái),最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收,村集體經(jīng)濟(jì)組織受益,土地托管服務(wù)組織獲利的多贏局面。 

再次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。各級(jí)政府應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)技服務(wù)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)土地托管主體和村集體經(jīng)濟(jì)組織的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和人才的支撐,增強(qiáng)其發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。 

上蔡縣耕夫種植專業(yè)合作社土地托管情況匯報(bào)

市政協(xié)委員、上蔡縣耕夫種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng) 白漢禮

現(xiàn)就土地托管工作,用自己的親身經(jīng)歷來(lái)與大家分享: 

一、是簽好一個(gè)協(xié)議。把雙方的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)劃清,用法律來(lái)約束各自的行為,以調(diào)動(dòng)雙方的積極性和主動(dòng)性。 

二、界定目標(biāo)任務(wù)。如小麥畝產(chǎn)600公斤、玉米600公斤、花生350公斤,一般比大田平均畝產(chǎn)增加10%~20%的收入,增強(qiáng)責(zé)任心、吸引力。 

三、降低投入成本。如種子、化肥、農(nóng)藥、機(jī)械作業(yè)的價(jià)格比現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)低5%~10%,讓農(nóng)戶直接得到實(shí)惠。 

四、保證技術(shù)的先進(jìn)性。主要是種子質(zhì)量的選擇,肥料的真?zhèn)?,農(nóng)藥的針對(duì)性、時(shí)效性,土地深耕、播種量、化肥的用量、重大病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)、預(yù)警,災(zāi)害天氣的應(yīng)對(duì)、應(yīng)變等,一家一戶認(rèn)識(shí)不了、掌握不了、解決不了的關(guān)鍵技術(shù)和管理方式。 

五、制定嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化、模式化、生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。把國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科研成果組裝配套,推廣應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,讓農(nóng)民感覺(jué)到科學(xué)種田帶來(lái)的好處。 

遂平縣綠野種植專業(yè)合作社土地托管情況匯報(bào)

遂平縣綠野種植專業(yè)合作社主任 姚新領(lǐng)

目前,合作社在發(fā)展的過(guò)程中仍然存在一些困難和問(wèn)題。 

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng),利潤(rùn)低,抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)波動(dòng)能力不足,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)一直面臨著重大損失甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 

二是存在融資難問(wèn)題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)前期投資大,效益低,資金回收期較長(zhǎng),銀行怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不愿給合作社貸款,造成合作社融資難、融資成本高等問(wèn)題。 

三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。目前農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低,不能抵御大的自然災(zāi)害,合作社遇到大旱大澇時(shí)容易造成重大損失,并且現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的要求,制約了合作社規(guī)模化集約化發(fā)展的速度。為此提出意見(jiàn)和建議: 

一是完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。建議保險(xiǎn)企業(yè)積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)產(chǎn)品種類,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋范圍,把農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保合作社能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。 

二是創(chuàng)新土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押擔(dān)保貸款、農(nóng)產(chǎn)品訂單抵押等金融服務(wù),為合作社融資提供方便。建議政府出臺(tái)鼓勵(lì)金融部門(mén)支持合作社發(fā)展的政策和對(duì)合作社貸款實(shí)行貼息政策,帶動(dòng)合作社員投資農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。 

三是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度。提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),真正達(dá)到旱能澆、澇能排、病能防、蟲(chóng)能治,進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高土地產(chǎn)出率,實(shí)現(xiàn)藏糧于地、藏糧于技,提高農(nóng)業(yè)合作社社員種植積極性。

責(zé)任編輯:徐明霞

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