驛城區(qū)出臺措施穩(wěn)增長戰(zhàn)危機(jī)促發(fā)展
摘要:本報訊 (記者 徐 丹)5月11日,驛城區(qū)召開穩(wěn)增長、戰(zhàn)危機(jī)、促發(fā)展暨城市管理工作會議。會議出臺了《驛城區(qū)穩(wěn)增長戰(zhàn)危機(jī)促發(fā)展工作方案》,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、明確任務(wù)、夯實
細(xì)化目標(biāo) 夯實責(zé)任
驛城區(qū)出臺措施穩(wěn)增長戰(zhàn)危機(jī)促發(fā)展
本報訊 (記者 徐 丹)
會議指出,要把穩(wěn)增長擺上全局工作的突出位置,準(zhǔn)確研判形勢,增強(qiáng)發(fā)展信心,采取有效措施,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。要切實抓好重點項目建設(shè),各項目分包領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門要按照各自職責(zé)分工,合力推動項目建設(shè)。對銀泰電動汽車研發(fā)、檢測、培訓(xùn)3個中心,金龍電子二期
要切實抓好重點工業(yè)企業(yè)培育。大力實施“十強(qiáng)十新十高”骨干企業(yè)培育工程,對中集華駿、十三香、華潤雪花啤酒等“十強(qiáng)”企業(yè),銀泰新能源汽車、金龍沃誠電動汽車等“十新”企業(yè),聯(lián)順食品、新創(chuàng)業(yè)管樁附件等“十高”企業(yè),要采取“一企一策”,在政策、融資、要素供給、人才保障等方面重點給予傾斜,促進(jìn)重點骨干企業(yè)做大做強(qiáng)。區(qū)里為了實現(xiàn)打造汽車零配件百億產(chǎn)業(yè)集群的目標(biāo),在區(qū)財政設(shè)立1000萬元育優(yōu)扶強(qiáng)資金的基礎(chǔ)上,廣泛吸納社會資金參與,設(shè)立不低于3000萬元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,專項用于幫扶企業(yè)發(fā)展。
要切實抓好招商引資工作。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,區(qū)委、區(qū)政府重新組建了新能源汽車裝備、電力電纜、電器裝備等六大專業(yè)招商分局。實行“11126”(一名縣處級干部牽頭負(fù)責(zé)、一名責(zé)任單位局長主抓、一名分局長前線帶隊主攻、兩名專業(yè)招商人員跟蹤落實、6家相關(guān)局委協(xié)作推進(jìn))專業(yè)招商推進(jìn)機(jī)制,建立工作臺賬,強(qiáng)化動態(tài)管理,緊盯長城電器光電產(chǎn)業(yè)園、中宇環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)園等一批項目,力爭每個分局今年至少引進(jìn)一個固定資產(chǎn)投資3億元以上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目。
要切實抓好第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步加大對樂山商場、北京商場、大商新瑪特、愛家、喜盈門等商貿(mào)企業(yè)的扶持力度,盡快啟動華康市場等升級改造項目,在提升商貿(mào)品位上求突破。特別是要加大房地產(chǎn)和“三項”改造項目建設(shè)力度,重點抓好萬博林地海灣、濱河家園、濱江華僑城、橡林王樓社區(qū)后許莊城中村改造等一批項目,強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作,加快項目建設(shè)進(jìn)度,盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。
要切實抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。一方面,農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門要密切關(guān)注苗情、墑情、病蟲情況變化,組織專家和農(nóng)機(jī)人員指導(dǎo)農(nóng)民搞好田間管理,確保夏糧豐產(chǎn)豐收;另一方面,要加大涉農(nóng)項目資金整合力度,發(fā)揮項目資金集聚效應(yīng),強(qiáng)化農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
要切實抓好財稅工作。各級各部門特別是財稅部門必須從全局的高度,強(qiáng)化任務(wù)意識,未雨綢繆,加強(qiáng)研究,及時安排,努力將宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對該區(qū)財政收入的不利影響降到最低限度,確保一般公共預(yù)算收入時間過半、任務(wù)過半的收入目標(biāo),為完成全年11%以上目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
要切實抓好統(tǒng)計工作。區(qū)統(tǒng)計部門要加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)和企事業(yè)單位統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo),加強(qiáng)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行情況進(jìn)行監(jiān)測,切實將事后分析變?yōu)檫^程管理,增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的前瞻性、科學(xué)性和有效性。要切實做好企業(yè)名錄庫管理和“四上企業(yè)”入庫工作,確保應(yīng)入盡入。要建立統(tǒng)計工作定期會商和年度考核制度,每月25日由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)經(jīng)濟(jì)主管部門研究統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時研判、認(rèn)真解決,同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況納入政府目標(biāo)管理,充分調(diào)動各級各部門參與統(tǒng)計工作的積極性。
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