剛拿下民生銀行第一大股東地位的安邦，對招商銀行似乎存在同樣野心。港交所最新披露的數(shù)據(jù)顯示，安邦保險2014年12月31日以均價16.271元增持了招商銀行A股1.78434億股，至此，安邦持股總數(shù)達27.046億股，持股比例占招行總股本10.73%、占招行A股13.11%。

在被安邦增持的同時，招行自身也在悄然進行變革。管理層的新老交替正在持續(xù)，以投行業(yè)務見長的趙駒即將正式履新招行副行長。業(yè)內人士稱，伴隨著招行股權結構更加的多元，以及招行人員的相關調整，招行將在零售業(yè)務的優(yōu)勢基礎上，繼續(xù)在投行、資管等領域深度發(fā)展。

安邦增持招行 股權結構更加多元

據(jù)媒體披露，去年6月，安邦增持招商銀行792萬股，交易的價格區(qū)間為10.16元至10.23元；去年7月，增持14581萬股，交易的價格區(qū)間為9.64元至11.16元；去年8月，增持12661萬股，交易的價格區(qū)間為10.67元至11.24元；去年10月，增持18566萬股，交易的價格區(qū)間為10.14元至10.90元；去年11月，增持17458萬股，交易的價格區(qū)間為10.67元至12.20元。

此外，去年12月初，安邦再次舉牌招商銀行，持股占比為10%，隨后于去年12月31日以16.271元/股的價格繼續(xù)增持1.78億股，目前持股比例為10.73%。而據(jù)招行去年三季度報告顯示，公司A股股東第一位的招商局輪船股份有限公司持股占比12.54%。安邦正在向招行第一大股東——招商局的地位逼近。

高登資本（中國）首席經濟學家付立春表示，安邦一直在向金融控股集團的方向發(fā)展，控股銀行是其中非常重要的一步，增持招行符合其戰(zhàn)略方向。而從目前金融股的走勢來看，增持銀行股也有利于安邦本身資產的保值增值。從招行的角度來看，安邦的增持意味著第一大股東招商局不再那么“一股獨大”，招行股東的多元化、分散化將使得招行未來的戰(zhàn)略抉擇更加商業(yè)化。管理層和所有者更加分割，將使得招行自身的經營更具獨立性，管理更趨專業(yè)。

調整持續(xù) “1+8”高管團隊初現(xiàn)

與此同時，招行一系列的人員調整，也受到了業(yè)內的普遍關注。

1月6日，招行發(fā)布公告稱，深圳銀監(jiān)局已核準王良為招商銀行副行長的任職資格。招行2014年11月21日召開的第九屆董事會第二十六次會議上，曾通過《關于聘任王良、趙駒為招商銀行副行長的議案》。

2013年5月，田惠宇接替馬蔚華擔任行長；7月，李建紅接替傅育寧擔任招商銀行董事長。另外，原副行長尹鳳蘭退休，劉建軍升任副行長，主管零售銀行業(yè)務；李浩擔任常務副行長。若加上最近的調整，目前，招行形成了“1行長”+“8副行長”的高管團隊。8個副行長分別為李浩（常務副行長）、唐志宏、丁偉、朱琦、王慶彬、劉建軍、王良和還未正式到任的趙駒。

業(yè)內人士稱，趙駒到任后，將會主要負責招行的投行業(yè)務。從其簡歷來看，他擁有豐富的投資銀行和國際業(yè)務經驗：趙駒自1991年9月起在中國建設銀行國際業(yè)務部工作；1997年8月起在德意志銀行北京辦事處工作；2001年6月起在中國銀河證券有限責任公司工作，任投資銀行總部總經理；2005年11月起參與籌備瑞銀證券有限責任公司，2007年3月任投資銀行部總監(jiān)、董事總經理，2012年7月起任瑞銀投資銀行中國區(qū)聯(lián)席主管、亞洲區(qū)副主席。

或將發(fā)力投行業(yè)務

實際上，近年來，比起民生和平安這些“后起”的股份制銀行，招行的一些業(yè)務數(shù)據(jù)已明顯不占優(yōu)。招行行長田惠宇曾表示，招行發(fā)展的結構性機會就在“一體兩翼”，即以零售金融作為發(fā)展主體，公司金融、同業(yè)金融兩翼齊飛。零售業(yè)務的重點包括小微金融、財富管理和消費金融三項業(yè)務；公司金融則要形成專業(yè)能力，主要聚焦在供應鏈金融、并購金融、財富管理和跨境金融；同業(yè)金融主要發(fā)展金融市場業(yè)務和大資產管理。

在上一輪的架構調整中，招行撤銷了投資銀行部，把其相關職能分別拆入到公司金融總部下的公司金融產品部、機構客戶部，和同業(yè)金融總部下的資產管理部。本次重組后，投行業(yè)務可能將成為招行的新亮點。

“比起一些國有大行，招行的零售業(yè)務很有特色，但投行業(yè)務一直不那么強，而投行業(yè)務對于一家商業(yè)銀行來說很重要，投行收入能占到銀行中間業(yè)務總收入中很高的份額。”付立春說，從金融混業(yè)發(fā)展的趨勢和商業(yè)銀行利潤結構方面來看，投行業(yè)務確實是招行需要考慮重點發(fā)展的領域，或者說不能丟的領域。

付立春也指出，招行大股東招商局旗下也有招商證券這樣的投行板塊，招行開展投行業(yè)務可能和其有一定競爭，不過，伴隨著招行股權的進一步分散，這已經不是障礙，而且招行有自己的渠道和客戶，其在零售銀行方面的聲譽對其開展投行業(yè)務也將發(fā)揮較大的支持作用。