其一，“單聘雙選”競爭上崗機制。即把全體干警分設若干警務中隊，通過自主推薦，由所長、教導員擇優(yōu)聘用警務中隊警長，然后警長選用警員、警員選擇警長。依據(jù)“責、權、利”相結合的原則和“利益共享，風險同擔”的要求，制訂責任書。其二，民警思想預警預報機制。由分管所領導對所內各警務中隊負全責，各警務中隊負責人對中隊民警具體負責，建立民警思想問題預警預報責任分包制。其三，談心家訪機制。建立談心家訪責任分包制，確保每一名民警都有責任領導分包，各負責同志定期對民警進行家訪，掌握民警思想狀況，幫助解決民警生活中的問題。堅持民警工作調動必談等十必談和落實民警生病住院必訪等十必訪制度。其四，推進文化育警機制。通過豐富多彩的“警營文化”活動，陶冶民警思想情操。結合崗位大練兵開展讀書活動，每月撰寫一篇讀書心得，推動學習活動經?；?、規(guī)范化、制度化。同時，加強公安隊伍紀律作風和正規(guī)化建設，培養(yǎng)良好的警風警紀。

四項機制的實施極大地調動了全體干警的積極性，該所各項業(yè)務工作蒸蒸日上。先后被市公安局授予治安管理工作先進單位，被區(qū)委、區(qū)政府授予先進基層黨支部；先后榮獲驛城公安分局等級化考核第一名，網站建設第一名；“天中衛(wèi)士”杯建設第二名，“集體下訪”第二名及安全生產先進單位等項稱號。同時，全所女民警還被市“雙學雙比、巾幗建功”領導小組評為“巾幗文明崗”。所長李三峰還被區(qū)委、區(qū)政府授予綜合治理先進個人，號稱“追逃專業(yè)戶”的副所長王建設還被評為省優(yōu)秀警察。