本報訊 為做好舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)工作，近年來，驛城區(qū)委、區(qū)政府充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，先后制定出臺了一系列優(yōu)惠措施，吸引了一大批實力強、信譽好的地產(chǎn)企業(yè)落戶驛城區(qū)，為該區(qū)舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)增添了新的活力。

加強領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)。該區(qū)專門成立了由區(qū)委常委、區(qū)紀(jì)委書記為指揮長的舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)指揮部，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位和部門，明確職責(zé)，齊抓共管，合力推進，求實求效，快速推進項目建設(shè)。

查找問題，加強督查。今年，驛城區(qū)共有30個舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)重點項目，該區(qū)采取得力措施加強對這些項目的監(jiān)督檢查，認(rèn)真疏理項目的進展情況和存在的問題，拿出切實可行的對策組織實施，確保項目順利進展。

責(zé)任明確，健全制度。為使舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)工作高效有序開展，該區(qū)建立健全了一系列規(guī)章制度。一是指揮部工作例會制度，堅持每周星期五上午召開，通報各項目工作進度和落實情況，研究解決各項目存在的問題，落實責(zé)任，限時辦結(jié)。二是現(xiàn)場辦公制度，堅持每周到項目現(xiàn)場辦公1~2次，聽取項目進展情況的匯報，加強對項目建設(shè)的督導(dǎo)和服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題。三是聯(lián)絡(luò)員制度，30個重點項目均有專人充當(dāng)聯(lián)絡(luò)員，隨時掌握項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。四是督導(dǎo)制度，派專人負責(zé)督導(dǎo)、檢查各重點項目進展情況，對進展緩慢的項目責(zé)任單位定期進行通報批評。五是信息反饋制度，做好信息收集工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)決策依據(jù)和政策性建議。

在各相關(guān)部門的共同努力下，目前，該區(qū)舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā)已進入一個新的高峰期。

         （楊全國 馬國省）